目录第一章 总则.........................ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND第二章 供应商选择...................ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND第三章 供应商档案管理...............................................3第四章 供应商的日常管理.............................................3第五章 供应商评价...................................................4第六章 供应商淘汰...................................................5第七章 供应商申诉处理...............................................5第八章 附则.........................................................5附件..............................................................6附件 1：供应商情况登记表............................................6附件 2：供应商考察名录..............................................7附件 3：供应商基本资料表............................................8附件 4：实地评估记录表..............................................9附件 5：新供应商评审表.............................................10附件 6:合格供应商清单..............................................11附件 7：供应商异常情况登记表.......................................12附件 8：供应商考核表...............................................13附件 9：供应商品质异常联系单.......................................14 一、目的为了法律规范供应商的选择与日常管理维护，明确操作细节,保证公司的生产经营物资按需及时供应,防止产生缺货导致停产；本着供应商开发的基本准则：遵循质量、成本、交付与服务并重的原则；实行战略合作管理，要和供应商保持长期合作关系；实行动态管理，加强沟通、定期评估等管理措施特制定本制度.二、适用范围：公司业务范围内的固定资产供应商、材料配件供应商等。三、部门职责（一）采购部采购物资供应商由采购部负责进行管理,行政部采购物资供应商由行政部负责进行管理。（二）使用部门应负责协助提供供应商所供应产品质量、交货、服务等相关方面信息。（三)采购部应根据公司的供应商管理办法定期组织对供应商的考核,考核结果应形成材料，进行上报与存档。四、供应商选择（一）采购执行主体负责进行市场潜在供应商的搜寻工作,分类登记《供应商情况登记表》。（二）主要...
