供应商管理制度43961VIP专享

供应商管理制度制度名称供应商管理制度编 号执行部门第 1 章 总则第 1 条 目的。选择合格的供应商并对其进行持续监控，确保其能为公司提供合格的产品与服务。第 2 条 适用范围。本制度适用于为公司提供产品与服务的所有供应商。第 3 条 管理职责。1。 采购部、质量管理部、生产部、技术中心负责对供应商进行评价。2。 采购部、质量管理部负责对供应商进行考核。第 2 章 合格供应商的标准第 4 条合格供应商基本要求公司相关人员评价合格供应商时应根据以下标准综合考虑。1。 供应商应有合法的经营许可证，重要原材料供应商通过质量管理体系认证,具有较强的质量保证能力。2. 产品工艺技术先进合理，生产、检测、试验设备齐全。3。 对于关键原料，应对供应商的生产能力与质量体系进行考察，主要包括如下图所示的五个方面的要求。关键原料考察内容4。 具有较强的产品设计、研发能力。5。 有具体的售后服务措施且效果令人满意。6。 企业生产、经营及财务状况良好,在行业内具有一定的竞争优势。7。 需要试用的样品通过试用且合格。第 3 章 供应商的选择程序第 5 条供应商资讯来源新供应商资讯来源一般有下列方式：1、 各种采购指南。2、 新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。3、 供应商主动联络、同行介绍。4、 其他途径。第 6 条供应商选择流程1、采购部、技术中心及其他部门视公司实际需求寻找合适的供应商，同时收集三证、业绩表、社保等多方面的资料，以质量、服务、交期、价格作为筛选的重要依据。2、要求有合作意向的供应商填写“供应商情况调查表”.1关键原料考察内容2345研发和生产能力是否强大生产过程的质量体系是否完善考察供应商的历史业绩及主要客户生产的配套设施和生产设备是否完好进料和出厂检验是否严格3、采购部对“供应商情况调查表”进行初步评审，选择出值得进一步评审的供应商，召集本部门、生产部（并使用单位)和技术中心等相关人员对供应商进行现场评审.现场评审时评审人员应填写“供应商现场评审表”。4、在对供应商进行初步评审时，采购部必须确定采购的物资是否符合相关法律、法规的要求和安全要求，对于有毒品、危险品，应要求供应商提供相关证明文件。5、提供样品或试用。若公司有样品试用需求，则由采购部通知供应商送交样品，技术中心需对样品提出详细的技术质量要求,如品名、规格、技术参数、包装方式等。样品应为供应商在正常生产情况下生产出的代表性产品.6、汇总质量信息，确...