供应室绩效考核方案目的：用规章约束人、用制度管理人,为了供应室消毒灭菌工作的正常进行，保证工作质量。核算方法:每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分。每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额÷供应室人员总分×每位人员得分。供应室质控员：每天对各班工作人员进行考核并记录编外人员:职称等级系数格外的得分乘以医院规定系数。负责人：按医院岗位系数发放.负责人受麻醉科的领导和大家的监督。负责人每周 2 次不定期检查各岗位护士的工作情况,每月去临床科室征求意见,了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量，每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价，对表现好的给予表扬、奖金激励对工作中存在的问题进行分析，讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报。职称等级系数(按医院聘任职称计分 100 分）编外人员按医院规定初级职称 护士 100 分、护师 100×1.2=120 分中级职称 100×1.5=150 分高级职称 100×1。7=170 分编外（有资格证）满 3 个月至 6 个月内 100×0。3=30 分 满 6 个月至 12 个月内 100×0.6=60 分 满 12 个月至 24 个月内 100×0.9=90 分 满 24 个月以上 100×1=100 分编外（无资格证) 按医院规定工作量洗涤大包（0.03 分／个）,中包（0.02 分/个），小包(0.01 分／个) 包装大包（0。02 分／个），中包（0。01 分/个），小包(0.005 分／个） 下收下送( 分/整车次),(0。01 分／大包个），中包（0.007 分/个）（0.005 分／小包个) 灭菌员 灭菌合格（分／批次 ） 蒸馏水岗（分/10 升 ）质控员、院感管理人员 （分/月）奖励项目各项本职工作完成突出 （ 1 分/月） 干好自己的本职工作后主动帮助别人 （1 分/月）满意度调查书面提名排名首位（3 分/月） 当月全勤无护理缺陷 (2 分/月）各级检查认真准备,积极迎检，表现突出 （1 分/次）受到护理部、麻醉科或临床科室表扬（口头表扬 0.5 分/次）业务学习授课人 （0。5 分/次）较好地完成负责人额外安排的工作 (0。1 至 0.5 分/次）护理部、供应室考试成绩突出 （1 分/次）帮助杜绝他人的缺陷或差错 (1 分/次）国家法定的节假日值班或临时加班 （0。5 分/次）发表论文 （2 分/篇）开展新技术新业务、提出合理化建议被采纳 （1 分/项）减分项目满意度调查书面提名不满意排名首位（-3 分/月)受到护理部、麻醉科或临床科室点名批判 （—1 分/次）服...
