＊ ＊ * 电 业 公 司 供 电 可 靠 性 管 理办 法第一章 总则1.1 电力可靠性管理工作是电力系统全过程管理的重要组成部分，是全面质量管理的科学方法之一. 可靠性指标是衡量供电企业安全运行、检修维护、基建工程、技术进步等管理水平的重要标志，是提高企业经济效益、社会信誉、供电能效的有效手段。以可靠性管理为核心，促进生产管理工作的开展是电力生产的主要内容之一, 也是供电企业达标创一流的必备考核条件。1 。2 根据国家电网公司、省公司、市公司对供电可靠性工作的要求，为使我公司电网可靠性管理工作更加法律规范化、科学化，提高供电可靠率，特制定本办法。第二章 制定本办法的目的2 。1 在全公司范围内建立可靠性管理工作网和管理领导小组。2.2 明确相关单位可靠性管理的职责范围和任务。2.3 明确考核、奖罚制度。2.4 加强用户供电可靠性管理工作，提高供电可靠性指标。第三章 管理机构与职责3.1 建立以生产副局长为组长、归口管理部门和相关责任部门负责责任人组成的局供电可靠性管理领导小组。成员如下：组 长:副组长： 成 员: 朱慧芳3 。2 供电可靠性管理的归口管理部门为生产技术部，全面负责我公司电网供电可靠性管理工作。相关责任部门为调度通信中心、输变电运行部、市场营销部、输变电检修部、启鑫公司工程分公司.. 3.3 公司供电可靠性管理领导组下设供电可靠性管理小组, 生产技术部供电可靠性管理专责和各责任单位专（兼）职可靠性管理人员为供电可靠性管理小组成员。3.4 公司归口管理部门及相关责任部门供电可靠性管理职责：3.4 。1 供电可靠性归口管理部门：生产技术部责任人: 专责： 具体职责：（1)贯彻执行上级颁发的关于供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度.（2 ）负责编制公司年度供电可靠性指标计划和分解方案，报主管领导（可靠性管理领导小组）批准后组织实施. （3 ）负责修订、完善公司供电可靠性管理标准、制度和考核办法。(4) 参加公司月度生产例会，通报供电可靠性指标完成情况，并就各单位提出的停电检修计划提出建议。(5) 对各责任单位供电可靠性管理工作开展情况及可靠性指标的完成情况进行检查、考核。（6)负责定期（至少每季一次) 组织修订、完善供电可靠性管理基础台帐、图纸等技术资料.（7 ）负责每季度召开一次的可靠性管理分析例会的组织工作，负责会议记录和编发可靠性分析报告（会议纪要）。(8) 负责全公司供电可靠性管理技术培训。（9...
