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促销员管理与工资考核方案

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促销员管理制度及工资构成促销员是公司利润的最终实现者之一,岗位重要,责任重大。为了充分调动促销人员的积极性,提高销售额,为公司制造效益,特制定促销员管理制度,具体如下:一、促销员必须遵守卖场各项制度,因违反卖场相关制度引起的一切后果自行承担,公司不承担任何责任。二、各店促销员必须接受辖区业务或公司相关部门的检查以及电话询问,至少每星期一次向业务汇报工作情况及卖场动态、竞品动态,可提出良好建议或促销活动。三、假如促销员出现下列情况任意一项情况,公司将予以辞退且扣除当月工资:1、严重违反公司或店内相关制度的,致使公司利益严重受损的;2、店内开除的;3、本公司任职期间同时给其它公司做兼职的;4、对本公司及营业商品进行诋毁的或进行负面介绍被投诉的;5、无特别原因提请离职而未按公司规定办理手续的;6、在店内三次擅自离岗的;7、矿工 3 天的;8、在店内为非公司利益打架的;四、无特别原因提请离职的必须提前一个月告知辖区业务人员,并协助公司招聘换岗人员,至替换人员正式上岗后方可办理离职手续;在替换人员未正式上岗前,离职人员不得办理离职手续,若因此对公司造成的损失在离职人员工资中扣除。如因下列原因提请离职的需提供相应证明:1、因自身疾病无法继续工作的,提供医院证明或病历;2、因迁往外地,提前 30 天告知业务并提供相关证明;3、因产期或爱人产期,提供相关证明和假条;4、因其它家庭突发事件的;五、请休假制度 1、促销员需休假或请假的需提前告知业务,每周五、六、日三天不准休、请假,否则每次扣工资 50 元,超过三次者予以辞退并扣一半工资。2、促销人员请病、事假时应先经店方许可后并经公司确认方可休假,否则以旷工论处。3、无故旷工一次罚款 50 元;三次以上予以辞退并扣发当月所有工资。六、工作职责1、对所营业产品进行宣传、维护、推举、销售。2、对公司所有产品进行管理(管理内容包括卫生、陈列、补货、检查对换残损、控制有缺陷或半成品流入市场)。1)卫生情况:要求本公司产品无灰尘、无污渍,其陈列排面不夹杂其它产品;2)要做到一天一打扫,三天一洁净,五天一扫除;3)要做到价、物相符,如有问题及时同卖场进行沟通,及时调整。4)上货要注意做到先进先出、防止残损或有质量问题的产品流入市场.5)根据销售状况,严格控制店内的进销存;3、了解送货、换残损程序、帮助收货、换残、报残、上货、换货等。驻店人员应积极协助公司向卖场索要订单,并落实送货情况,...

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