保健品销售部管理制度(试行)根据集团公司加强部门内部管理的要求,保健品销售部的人员除了遵守集团公司其他各项规章制度管理外,还应遵守和执行下列保健品销售部管理制度
制度的目的是为了提高工作效率,法律规范工作流程,使每个人的才能得到充分的发挥
本制度为试行草案 ,在正式制度出台之前,销售团队成员请服从和遵守,假如试行中尚有不尽完善与不尽合理之处,可以提出修改,全体人员一起探讨,让保健品销售部管理制度尽可能的合理完善
第一条、销售人员每个工作日必须遵守公司规章制度,准时上班,按时下班
到达公司后,如需要外出从事销售工作,必须向部门负责人申请
填写外出工作登记单,经部门负责人签字同意后方可外出工作
工作结束后应返回公司,处理当天工作任务
按公司规章制度按时上下班,养成良好的工作习惯
如因工作需要出差或加班可以除外,不算迟到早退
在外出销售工作中遇到特别情况,不能返回公司按时下班,必须提前打电话给部门负责人说明情况,不能影响正常的工作
经部门负责人同意认可后的外出,才能算销售工作中的正常安排
如不经同意擅自外出或不返回,将根据公司规章制度算早退
如公司安排培训或者会议,销售人员要安排协调好自己工作,必须准时到场
保健品销售部人员外出工作登记单日期时间事由申请人部门负责人备注第二条:一个月一考核,一个季度一评测,销售人员必须每个月完成规定的销售任务,未完成销售任务者扣除当月考核工资
三个月将对销售人员工作进行一次评测
假如销售人员连续 3 个月都没有完成销售任务,季度评测也认为该人员离完成销售任务还有很大差距,将调离不能胜任销售工作的人员离开销售岗位
第三条:销售人员如需要对特别客户实行优惠销售,必须事先提前填写“优惠销售申请表",报送部门负责人,由部门负责人呈报董事长批准
经董事长认可签字后,方能进行优惠销售
禁止不经批准,就进行优惠销售
保健品销售部优惠销售申请表日期时间规格数量价