保安部管理模式前 言保安部是酒店经营管理中的一个重要部门。它的主要职能是：在上级公司、酒店业主和地区公安主管部门的指导下，切实遵照总经理的工作指令，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好酒店区域内的安全防范工作,维护酒店内的治安秩序，坚持“让客人完全满意”的服务宗旨,保持良好的经营管理环境。具体的工作任务是：常常开展以四防（防火、防盗、防破坏和防治安灾害事故）为中心的安全法制宣传教育，不断提高全体员工遵纪守法观念和安全防范意识;直接参加酒店群众性治安、消防组的领导，建立和健全酒店内部的安全防范系统和网络，保障酒店的安全；全面推行安全责任制，落实酒店制定的各项安全制度;贯彻“以成本为中心，以质量为生命”的经营管理方针,加强预算管理和成本核算，严格控制费用开支，不断提高服务工作质量水平；积极推动和完善酒店的保安技防设施和器材装备，并认真做好日常的维护保养工作，使之常常处于完好有效状态，实施全天候安全监控；及时查处在店内发生的各类案件和治安事故，配合和协助各级政法机关查控可疑人员，揭露和处理各种违法犯罪活动,确保酒店财产和人身安全;定期开展保安业务培训和应急预案演练，提高保安队伍的专业水平，抓好队伍自身建设.第一节 保安部组织机构和岗位设置(一）组织机构图保安部办公室（二）岗位设置图第二节 保安部岗位职责（一）保安部经理1、执行总经理的工作指令,全面抓好酒店的安全保卫工作,向总经理负责并报告工作.2、落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息,配合查处各类案件；消防内保管理机动队管理外保管理消防监控中心巡逻逻门卫停车场机动队3、协助总经理建立群众性的治安、消防组织,抓好有关人员的业务培训，并直接参加工作的领导，开展正常的业务活动.4、根据“安全第一，预防为主”的原则，积极开展以“四防"（防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故）为中心的安全法纪宣传教育，常常组织安全检查，并实行切实措施，防患于未然。5、亲自组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故,并及时将有关情况向总经理汇报。6、常常深化工作实际，进行调查讨论,指导和协助酒店各部门结合工作实际，切实做好安全保卫工作和保安业务训练，检查和督导本部门的工作人员，严格执行保安工作法律规范和各项安全管理制度,维护好酒店的治安秩序，保障...
