工作计划 为了能够更好的适应保安队长的工作,进一步提升个人的工作能力
对即将开展的保安工作做如下计划:一· 工作目的 1
全面落实公司的指导精神和决策部署,帮助完成公司的工作任务
做好与各部门的协调工作
做好保安队伍人员的稳当工作,控制人员流失
全面提升队伍的整体素养与整体凝聚力,和坚韧的战斗力
做好本小区的一切日常安全防范,消防防范
抓好保安队伍的建设,做好招聘,培训,训练工作;形成良好的优胜劣汰模式
完善保安队伍工作,培育一支纪律严明,训练有素,文明执勤,和善待人,作风坚韧,保障有力的保安队伍
二·具体工作安排(一) :保安人员的培训工作一·队列培训1
停止间转法3
行进与立定(起步,正步)4
脱帽,戴帽5
起立7 整齐报数8
集合,解散9
出列,入列二·保安员岗位动作训练内容1
交接岗位动作2
车辆指挥手势三·消防器材的使用与培训1
消防基础知识2
消防隐患知识3
消防器材培训4
消防疏散知识四·保安理论学习1·保安规则制度学习2·保安人员基础知识,3·保安人员日常仪容仪表4·保安日常工作突发事件解决培训5·保安文明用语6·保安日常巡逻法律规范, 五
物业小区管理制度培训1
保安人员管理制度2
交接班,交接岗制度3
人员车辆进出登记管理制度4
巡逻管理制度5
消防安全管理制度6
突发事件管理制度(二):小区消防安全管理1
熟悉本小区内的一切消防设施,并做到日常检查与维护,登记
熟练的掌握消防设备的使用
对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现,及时处理
并做好记录,做定期巡查
做好对小区业主的消防安全常识,和应急逃生的方法普及
做好本小区内的消防通道畅通
(三):小区公共安全管理一
小区内各安全岗位分配:1
大门口保安岗位职责(1)负责进出本小区内的业主,车辆登记
(2)负责对进出本小