目 录1、办公室职责2、工程部职责3、财务部职责4、销售部职责5、保卫部职责二○一二年一月二十八日办公室职责一、企业管理工作1、协助总经理负责公司年度、月度工作计划的统筹管理工作
2、负责建立健全公司各项管理规章制度
3、负责公司企业文化建设工作
4、负责公司信息化建设工作
5、负责公司会议的组织工作
6、传达公司制定的各项规章制度和政策
二、人力资源管理工作1、根据公司进展规划，对公司组织结构进行合理设计、调整
2、组织制定与完善公司人力资源管理方面的各项规章制度，科学编制人力资源管理工作规划及人力资源开发规划,并组织实施
3、负责各类人才的选拔、使用、储备工作，制定公司员工需求计划并组织实施招聘工作
4、负责制定员工培训规划及公司年度培训计划并组织实施
5、负责组织公司各岗位综合分析工作,合理制定人力调配计划，对人员进行合理配置
6、负责制定完善岗位绩效考核管理办法并组织员工的绩效考核,对绩效管理的过程进行综合评估并负责建立员工绩效考核档案
（1)审定各部门工作职责，界定各部门业务流程
（2)负责公司所有业务流程的全过程监督控制,及时提出改进意见、措施并监督执行，确保顺畅运转
（3）会同相关部门做好组织绩效考评体系的建立、完善和运行工作
（4）负责监督各职能部门管理职责的发挥情况，严格根据公司相关制度进行考核
(5)协助公司考评领导工作小组监督检查各部门月度工作计划完成情况
7、负责公司各类技术（技能)职务聘评管理工作
8、负责公司劳动工资总额的管理，负责制订、完善薪酬分配和管理制度并贯彻执行
9、负责公司员工劳动合同的签订、续签、终止工作
三、行政事务管理工作1、负责公司内外部关系的协调
2、负责计算机使用及网络的管理
3、负责管理为达到符合要求所需的工作环境
4、负责公司礼仪、接待工作
5、负责公司办公用品管理
6、负责公司低值易耗品管理
7、负责公司各类会议的记录
