宸光物业保洁工作总结在前一阶段的工作中,我物业公司对比社区垃圾收集及清运车管理制度、社区环境卫生保洁员制度等相关规定的指导下，严格对比各项规定，结合我社区实际情况开展保洁工作，取得了阶段性的成绩,现将我公司保洁的具体工作汇报如下：一、 成立保洁网络组织 公司对比社区相关规定,下设有管理人员 2 名,保洁员 18 名，在平常的工作中严格实行责任分解传递的模式，将责任层层落实到各人，并明确各人的管辖范围,确保保洁工作真正落到实处。二、组建专业的保洁队伍 公司选拔整治觉悟高，工作责任心强的党员或群众为保洁员,并与各保洁员签订了垃圾清运合同,划分各人的保洁区域明确职责，确保保洁工作有序开展。三、制定保洁管理制度 在充分学习垃圾清运及保洁员相关制度后,紧密结合社区实际的垃圾清运情况，制度了一套社区保洁管理制度，为我社区有效的推动保洁工作提供了制度保障.四、定期不定期组织巡查 根据公司的管理制度，我们定期不定期的组织督察员对保洁情况进行检查，对每次检查的情况及时予以公布,并与各人的年终奖金福利进行挂钩。再一,我们组织所有保洁员进行互查，对发现的问题及时予以纠正,并对下一步的工作针对实际情况提出可行性建议。五、资金保障到位 经公司领导层讨论，我们及时从公司有限的资金中,根据开展保洁实际需要，拨出一定的资金用于垃圾保洁清运工作,及时对垃圾清运工具进行更新,按时发放保洁员的工资,消除保洁人员的后顾之虑。六、邀请相社区领导班子指导工作 针对我社区区域广道路多的实际情况,及时邀请社区领导班子现场指导工作，针对不同道路的不同特点，实行不同清运管理措施,有效促进了保洁工作的开展。总之，在前一阶段的工作中，我们虽取得了一定的成绩,但总体情况仍不容乐观，我们将在下一阶段的工作中,针对社区的实际情况,找出不足之处，完善工作模式，加大管理力度,力争将我公司的保洁工作做得更好！杭州宸光物业有限公司宸光物业清扫保洁制度为加强居民区内的卫生，做到“全日制保洁”，改善居民的生活条件，特制定如下规定:一、社区道路实行专人清扫，专人保洁。清扫、保洁员与保洁公司签订卫生责任状二、清扫人员每天上午 6：00—7:00，下午 1：00-2:00 为清扫时间，其余时间为保洁时间，实行全日制保洁.三、社区各路段，清扫保洁员应严格遵守上下班制度,不准迟到、早退或缺勤，有事必须向社区说明情况并请假。四、清扫保洁员应严格按划分的卫生责任地段（责任区）进行清扫,做到全...
