4.2 结构图1．通过具体实例，了解结构图．2．会画简单问题的结构图，体会结构图在揭示事物联系中的作用．(重点)3．能够解读结构图，并灵活运用结构图．(难点) [基础·初探]教材整理 结构图的概念及分类阅读教材 P74～P78“练习”以上内容，完成下列问题．1．结构图的概念结构图是一种描述系统结构的图示，一般由构成系统的若干要素和表达各要素之间关系的连线(或方向箭头)构成，各要素之间是从属关系或逻辑的先后关系．2．结构图的分类(1)按功能分类．(2)按结构图形状分类，可分为“环”形结构图和“树”形结构图．判断(正确的打“√”，错误的打“×”)(1)构成结构图的要素是确定不变的．( )(2)结构图中连线都是线段．( )(3)结构图和流程图刻画的都是一个动态的过程．( )【解析】 (1)错误．构成结构图的要素不是确定的，因为根据具体的要求，结构图可以画的粗疏，也可以画的详细．(2)错误．当要素之间是从属关系时，连线一般为线段，当要素之间是逻辑的先后关系时，连线一般为方向箭头．(3)错误．结构图刻画的是一个系统的静态结构，而流程图刻画的则是一个动态过程．【答案】 (1)× (2)× (3)×1 [小组合作型]知识结构图 用结构图描述《数学 1》第 2 章“基本初等函数(Ⅰ)”的知识结构．【精彩点拨】 明确本章内容之间的并列关系、从属关系，再绘制结构图．【自主解答】 由该章内容可画结构图如图所示．1．画知识结构图一般步骤(1)理清各部分内容之间的并列或从属等关系．(2)从头开始，抓住主要脉络进行粗略分解．(3)对每一主干脉络进一步细化，形成一个个小知识点．(4)将所有大小知识点写在矩形框内，按照内在逻辑顺序将其排列，再用连线或方向箭头连接．2．知识结构图呈现原则是(外在形式)(1)从上到下、从左到右．(2)从属关系多用“树”形结构，逻辑先后关系多用“环”形结构．(3)要反映主干知识间关系时，要简略；反之要详细．[再练一题]1．设计一个结构图，来表示“推理与证明”这一章的知识结构．【解】 如图所示．组织结构图 某公司的组织结构是：总经理之下设执行经理、人事经理和财务经理．执行经理领导生产经理、工程经理、品质管理经理和物料经理．生产经理领导线长，工程经理领导工程2师，工程师管理技术员，物料经理领导计划员和仓库管理员．试绘制此组织结构图．【精彩点拨】 由题意可知该公司的组织以总经理为首，直接领导执行经理、人事经理和财务经理，以此类推，把相应的下属部门画在上属部门的“下位”．...
