借助利润分享计划，让 130 万员工成为合伙人。txt18 拥有诚实，就舍弃了虚伪；拥有诚实，就舍弃了无聊;拥有踏实，就舍弃了浮躁，不论是有意的丢弃，还是意外的失去,只要曾经真实拥有，在一些时候，大度舍弃也是一种境界.神秘 6 借助利润分享计划,让 130 万员工成为“合伙人”据统计,沃尔玛的劳资双方分红计划从 1972 年１月开始实施,当年公司分红额为 17 万美元,合计 128 人分到利润。这笔款项随着公司的利润和股票的增值而增长.到 1985 年时达到21800 万美元，1986 年为 30300 万美元，而到了 1992 年，这笔资金达到 18 亿美元。目前，全球每年共有 130 万员工可以享受沃尔玛的此项利润分红。 事业的成功有赖于组织内部全体成员的共同努力。沃尔玛公司的成功有诸多因素,其中最为重要的一点就是，管理者与员工之间良好的合作关系，视员工为事业合作伙伴.这种合作关系按沃尔顿的说法，就是全体成员之间的“合伙关系”。 沃尔玛为什么把雇员称为“合伙人”呢？这与山姆·沃尔顿的个人经历密切相关.当山姆·沃尔顿还是彭尼公司的店员时，老板詹姆斯·卡什·彭尼把他的计时工资雇员称为“同仁”，也就是“合伙人”,这在山姆·沃尔顿的脑海中留下了深刻的印象. 而将此称呼在沃尔玛公司付诸于实践的念头却来源于山姆·沃尔顿在英格兰的一次旅行。那次山姆·沃尔顿和海伦到温布尔登去看网球赛.一天,他们正在伦敦的一条街上散步,山姆·沃尔顿忽然在一家商店的门前停了下来——不管他走到哪儿，总喜爱停下来看看商店。那是Ｊ·Ｍ·刘易斯合伙公司。山姆·沃尔顿目不转睛地盯着这家公司的招牌，兴奋地高叫：“瞧这招牌写得多棒。”原来，招牌上面列有所有员工的姓名,而管理者与这些员工之间则是一种合伙关系.山姆·沃尔顿啧啧赞叹不已，告诉海伦:“沃尔玛也该这么做。”同沃尔玛所有员工建立合伙关系，这是山姆·沃尔顿年轻时还未开零售店就已有的想法。如今,这一想法使山姆·沃尔顿激动不已。 于是，一回到家，他就作出了一项决策——从此把商店员工称为“合伙人”,而不再是雇员。而沃尔玛在做出这个决策时，本身就包含了这样一个决心——从此以后，尽量给员工以更平等的对待，真正建立起一种合伙关系。而不是像一般人想象的那样，只是一种叫法的改变。 目前，沃尔玛在全球共拥有近 130 万员工。沃尔玛的员工不是被称为“雇员"，而是被称为“合作者”或“同事”。山姆·沃尔顿认为,顾客、员工和股东都是公司的上帝。公司进...
