健身俱乐部会籍部管理制度

健身俱乐部会籍部管理制度（一）会籍经理1、工作概要：对本部门的员工进行管理和培训，完成健身俱乐部店长下达的部门销售任务.2、工作职责：（1）负责带领销售团队进行市场拓展、提高销售业绩。(2）协助店长严格执行价格制度及制定年、月度销售计划，并根据实际情况制订每个会籍顾问的销售指标。(3)监督每个会籍顾问的岗位责任和销售流程的执行情况；跟进每个会籍顾问的有关技能方面的培训,并监控其是否准确无误地根据公司规定执行。（4)负责安排会籍部每个会籍顾问的工作时间和休息时间。（5)负责会籍部总结会，记录会籍顾问工作中遇到的情况，了解部门员工的心里素养，调节其心态并强调团队合作精神，激励工作热情。(6）协助店长对会籍顾问进行评定，并对其表现提出表扬、离职等建议。（7）参加会籍顾问的面试，招聘，并向人事部提供面试后的意见。（8）负责抓好市场调查、分析和预测,做好市场信息的收集、整理和反馈；负责处理好售前、售后服务工作，及时处理客户投诉,提高企业信誉度。（9）执行店长分配的其它工作.（二）会籍顾问 1、工作概要：完成会员卡的销售任务，并为会员提高优质的服务。 2、工作职责：（1)外部市场拓展。包括直接访问顾客；拓展过程中保持良好的形象和礼仪，能向顾客传播健康理念，能推广和维护公司品牌形象。（2)邀约顾客和内场维护。能主动收集整理顾客资料并联系约访,接待来访顾客时能礼貌熟练的介绍俱乐部的情况；会籍顾问在接待客人时必须热情，详细的介绍本俱乐部的情况，不得使用夸张、虚构等的言语进行销售,以及盲目承诺客户,店长或销售经理有权监督和训导;如因此导致的客户投诉，会籍顾问负有主要责任。（3）跟进顾客。邀约成功后能继续跟进，向顾客传输健身意识、公司品牌、优势等信息，为会员和潜在会员提供优质服务。（4）签单。熟悉公司制度的各种卡价和销售制度,熟悉合同的填写法律规范。(5）顾客维护。会员入会后，各会籍顾问必须做好维护工作,常常与会员沟通联系；如会员入会后且一个星期内未能来 3 次锻炼，会籍顾问有义务主动的关怀会员,以电话联系的方式询问会员的个人情况(及时的督促会员来继续锻炼，）未曾使用会所锻炼的会员确认名单每周一由会籍部经理派发给会籍顾问，会籍顾问在联系时必须做好跟进联系的记录(会员未曾前来锻炼的原因等等）；如：会籍顾问有变动或流失情况时,需会籍部经理重新将客源合理分配给其他的会籍顾问继续跟进和维护服务。因会籍顾问自身原因，未做好会员的维护和跟...