全业务维护中心员工工作职责

全业务维护中心员工岗位职责一、 经理1. 恪守公司各项管理制度，行使公司给予的管理权力。2. 根据公司进展战略要求和公司进展状况,制定部门年度、季度、月度维护计划，下达维护任务，及时对月度、季度、年度工作进行总结,并上报主管副总经理.3. 制定部门各项管理制度、流程、管理办法，并做好宣贯和执行.4. 负责组织部门维护工作计划落实情况的监督检查，发现问题及时实行纠正措施.5. 参加重大障碍的现场协调与调度，对疑难障碍组织技术骨干进行技术攻关。6. 分解并下达公司制定的经营指标和维护指标，组织本部门管理人员与员工代表对本部门员工进行绩效考核；确保绩效考核结果的公平、公正。7. 协同人力资源部对本部门管理及技术人员制定切实可行、目标明确的培训方案,落实部门人才的储备，保障维护工作的顺利开展.8. 根据公司现状，制定标准化工作流程和作业指导，固化日常维护基础管理流程,合理配置各类维护资源,保障维护工作的顺利、高效开展.9. 积极与省公司、兰州分公司各业务对口部门沟通协调，建立良好的合作关系。二、 副经理1. 恪守公司各项管理制度，行使公司给予的管理权力。2. 根据公司进展战略要求，协助经理制定部门年度、季度、月度维护计划，及时对月度、季度、年度工作进行总结。3. 积极带领部门员工贯彻执行公司各项规章制度，及时传达公司会议精神，并组织本部门员工进行学习，有效贯彻落实。4. 拟定部门各项管理制度、流程、管理办法，经审核下发后，做好宣贯和执行。5. 组织员工进行日常维护制度的学习，监督日常维护工作制度的落实，强化员工制度意识。6. 负责主持召开本部门维护质量分析会，讨论阶段性维护工作，集思广益，及时发现维护中存在的问题，积极实行应对措施。7. 参加本部门员工的绩效考核工作。三、 维护管理1. 遵守公司各项管理制度，仔细履行工作职责,行使公司给予的管理权力。2. 负责各类维护报表的编制和上报，进行维护工作总结分析，及时反馈维护工作的进展.3. 参加兰州分公司组织的例行维护工作协调会议,准确反映维护工作中存在的问题，提出相应改进措施,并积极落实.4. 合理调配各类维护资源，跟踪检查工单和日常维护任务的落实，保障维护工作的有序、高效开展。5. 参加本部门员工的绩效考核.6. 负责维护工具的派发和定期核查.7. 负责备品备件的出入库管理。8. 负责各类维护班维护记录的审核和管理。9. 参加各维护片区维护工作的检查指导，促进各维护片区维护能力持续提升....