全过程造价管理及招标代理服务方案一、项目的理解及招标代理工作重要性的认识对于该项目的代理工作我公司给予高度重视，为全面完成北京保险产业园投资控股有限责任公司委托的招标代理工作，为招标人选择即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作将进行认真的组织和准备，选择专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务人员组成专项业小组，负责本项目招标代理工作，并针对该项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。我公司在实施代理活动中,认真领悟低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式，为招标人提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司切实做到在整个招标服务过程中，认真贯彻《招标投标法》,贯彻落实有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用"原则，维护了招标单位的利益，同时也维护各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广阔投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉. 二、招标代理项目的工作方法，基本操作程序及项目的重点、难点及具体措施 1、招标代理工作方法 1。1 站在项目管理的高度,科学系统地对待每一项招标项目。 广义地看待招标项目,不是狭义地把通过招标选定一个好的承包单位作为招标地唯一目的，而是把招标项目广义地看，作为整个项目的合同管理的龙头以及控制工程造价、实现工程质量、进度目标的重要手段。也即，通过招标,科学择优选定一家优秀的中标单位的同时形成一可执行的合同文件。 1.2 计划先行:不同阶段的招标工作要依据整个项目工作计划适时插入实施。招标工作既是项目前期的重要工作，招标结果又是项目前期办理政府行政许可的重要输入条件，比如,设计招标是办理建设工程规划许可证的前置条件,施工总承包招标以及监理招标结果是办理建委施工许可证的输入条件。这些招标项目的实施计划应符合项目整体实施计划，从而保证项目整体目标的实现。 1.3 根据项目特点提供的服务针对本项目的特点，我们会充分利用以往工程管理的经验，从施工招标到材料、设备招标，积极为招标人提供包括： 1)科学合理的合约规划建议。例如，为控制工程造价，可在政策法规的允许范围内,将专业性强，或行业垄断，总包单位也需再次分包的项目,进行独立发包...
