关于下发《2025 年度公司中层干部年终绩效考核办法》的通知公司所属各部门：为进一步法律规范和全面推动公司绩效考核工作，充分调动中层干部的工作积极性，积极营造争先创优的工作氛围，经总经理办公会讨论，决定将《2025 年度公司中层干部年终考核方案》发给你们，请遵照执行
附件：《2025 年度公司中层干部年终考核方案》总经办二〇一一年十月二十八日2025 年度公司中层干部年终考核方案为进一步加强公司中层干部队伍建设，全面准确地评价中层干部一年来的工作表现及履行职责情况，客观公正地对中层干部进行监督和激励，推动整体管理水平再上新台阶
经公司讨论决定,对全体中层干部进行年终考核
根据《公司年度绩效考评管理方案》，以实事求是、客观公正、民主公开的原则制定本方案
一、 考核对象全体中层干部(部长、副部长、部长助理）
二、 考核内容被考核者所在部门的年度工作业绩、一年来的工作表现、对本部门和本岗位职责的认识程度及胜任力等进行全方位考察
三、 考核时间2011 年 11 月 1 日—12 月 20 日
四、 组织领导成立中层干部年终考核工作领导小组，指导监督中干考核工作
组 长：副组长：成 员：下设考核工作小组，负责中干考核的具体组织工作
成员：五、 实施细则（一）考核组成部分及权重中层干部年终考核成绩由三部分组成，即 2025 年年度重点工作完成情况(部门目标责任考核成绩）、月度重点工作完成情况（部门月度考核平均分及月度总结得分）、综合测评（含部门职责、个人岗位职责、述职报告和胜任力测评），各部分权重见表 1:表 1 考评组成绩权重年度重点工作(目标责任书)20％月度重点工作15％综合测评 65％月度考核月度总结 部门职责个人职责述职报告胜任力测评60%40％15%15％30％40%其中：1．2025 年部门目标责任考核成绩以进展管理部提供的考核分数为准；2．部门月度考核平均分=(∑月度
