人员招聘管理制度第一章目的法律规范招聘流程，提高招聘的专业水平，把好进人关
第二章适用范围本制度适用于＊*＊＊*＊＊＊有限公司
第三章招聘中遵循的原则1、以德为先原则：是否具备良好的职业道德，是公司推断人才的首要标准
因此在招聘中应当首先对应征者是否具有诚实信用、自律合作的精神进行考察推断，此项不合格者不可录用
2、团队合作原则：只有认同公司的价值观，并将个人才智加入到团队之中，才有可能获得个人的成功
因此招聘中应将团队合作性的权重置于个人才智之上
3、注重专业原则:公司录用的每一个人，都应当具有公司需要的专业技术、管理技能和进展潜能
4、不拘一格原则：在来源上不拘一格，既注重从高等院校优秀毕业生中招募，也欢迎社会上有专业技能和管理经验的人才，同时不排除从合作伙伴、竞争对手处吸收人才；在资历上不拘一格，注重实际能力和在公司的进展潜力
5、科学测评原则：在招聘工作中不断引进科学先进的测评方法，尽可能避开主观性、随意性，避开以主持人的个人性格和道德标准推断应征人的优劣
第四章职位空缺申报管理1、公司补给人员应参照公司当年度人力资源规划进行
年度人力资源规划由综合管理部与各部门在年度业务量基础上共同制定
2、公司计划补给人员（无论是现有岗位发生空缺还是新增编制）,需填写《职位空 缺 申报表》 ，并经公司综合管理部经理确认后报公司总经理审批
3、公司综合管理部将有可能就申报的职位空缺与总经理沟通，被总经理否决的职位空缺申报，综合管理部将向申报部门书面说明否决理由
第五章招聘信息发布1、审批通过的职位空缺,将由综合管理部人事专员在公司OA系统信息发布渠道发布职位空缺信息
2、招聘信息发布渠道
3、公司OA系统的信息发布渠道：公司内部主页、公司招聘网、商业招聘平台等
4、可以通过各种渠道适当引进中高级人才
但是通过猎头公司猎取高级管理人员或专业技术人员，需经公司综合管理部经理批准
