公司内部质量管理体系一 目的公司依据 IS09001：2025 版标准要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性,确保公司能稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的项目，树立企业形象，提高顾客满意度，扩大项目市场，不断提高企业经济效益。二范围适用于某某有限公司内部质量管理体系的控制。三职责总经理负责公司质量管理体系的领导。质量管理负责人负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进。综合办公室是公司质量管理体系的主控部门。四工作程序4.1 建立质量管理体系的目的：a）稳定提供满足顾客和符合国家法律法规标准的项目，树立企业形象，提高顾客满意度，扩大工程项目市场:b)提供持续改进的框架,控制所有与质量有关的过程，不断识别持续改进的机会，不断提高企业的经济效益；c）通过质量管理体系认证，增强顾客的信任，提高企业知名度，取得市场竞争优势，实现企业的持续进展。4。2 公司质量管理体系的概述根据 GB/T19001-2025 idt ISO9001:2025《质量管理体系要求》,结合本公司实际情况，建立公司内部质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。《质量手册》覆盖了标准要求，并对过程模式中的管理职责、资源管理、项目实现、测量、分析和改进过程进行了阐述。质量管理体系的运作，将促进企业持续满足顾客要求,实施质量管理体系过程的控制，向顾客提供持久的信任。4。3 质量管理体系总要求为了实施和保持公司的质量管理体系，应按 GB/T19001-2025 标准的要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。做到：a)识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；b)用组织结构图、职能分配表、流程框图、体系文件以及对各过程的描述来确定这些过程的顺序和相互作用；c)确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；d 确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视;e）对过程的业绩进行监视、测量和分析；f)实施必要的措施，使过程达到预期的要求和质量目标，并持续改进其有效性。公司按 GB/T19001—2025 标准的要求管理这些过程。上述质量管理体系所需的过程应包括与管理活动、资源提供、项目实现和测量有关的过程。针对本公司所选择的任何影响项目符合要求的设计服务过程,确保对其实施控制。对于设计过程的控制在质量管理体系中进行了识别.4。4 文件要求4.4.1 目的对与质量管理有关的文件进行有效地控制，确保各相关部...
