篇一：办公室第一季度的工作总结及 4 月份工作计划办公室一至三月份工作总结及四月份工作计划一至三月份工作总结:（一）春节前资产的盘点确认工作,2025 年度资产资料统计的收尾工作.包括资产的清理工作，优化及法律规范公司大院内会议室及办公室内部资产的摆放，并对低值易耗的更新工作列入计划. （二）制定春节值班工作计划（含各单位、分公司 ） 1、春节值班表的确定、个人用车方案的确定。 2、春节值班工作职责的安排。3、春节值班费用的确定（由人力资源部负责提供 ） （三）春节大院内的各项准备工作 1、潘冲村福利费的发放。 2、春节年货的准备、分配。（四 ） 年前部门资金计划的安排、春节前部门各项费用报批等工作。 （五)参加年度总结表彰会及会务安排工作。（六)考核公司总部各项费用，对不合理的费用进行分析、汇总、拿出处理意见。2025 年度的费用与 2025年度的各项费用进行对比、分析。（七）按财务要求对 2025 年各项归口费用进行全面分析。 （八）2025 年度各项归口费用进行规定。(九)集团办公室 2025 年度目标责任状的推动、细化、完善及签定工作。（十)老家丧事后勤保障工作。（十一)对部门新进员工的培训及事务安排.（十二)定期组织本部门人员学习 2025 年动员会议精神。 (十三）2025 年度早会材料的优化. (十四)参加月报销会议.（十五）细化行政后勤日常管理工作; （十六）参加人力资源部组织的培训考试。（十七）参加 3 月份月度例会,重点讨论五大关键和三十项重点工作的推动。（十八)制订梳理汇编规章制度计划。（十九）收集整理各单位、各部门苗木及闲置资产统计表，完成苗木及闲置资产统计,讨论开发利用办法。（二十）完成 2025 年度目标责任状签订。 (二十一）2025 年度值班工作规定的细化及完善。(二十二）完善早会材料中多元产业与金融产业销量情况的版式。 (二十三)召开部门工作会议,对各岗位人员工作进行细化分工. （二十四）对集团总部每日车辆进出分析。（二十五)按集团滚动责任表的工作事项的催办，安排。 （二十六）完成办公室各岗位责任状的细化、完善、签订。 （二十七）完成总公司下达的各项督办工作。二、各项费用分析情况：（一）1—3 月份部门费用情况(请填写）:1、年初核定行政管理费用总额为 万元（其中集团办公室管理费用 万元）;2、1—3 月份应发生费用 万元(其中集团办公室费用: 万元），实际发生费用 万元，（其中集团办公室费用 ：万元）；3、1-3 ...
