公司岗位职责总经理职责1、主持公司的日常经营管理，负责公司安全运营，组织实施公司决议.2、制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章。3、设置、调整或撤销公司内部管理机构。4、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退。5、协调好主管部门、各职能管理部门以及业务往来单位的关系.6、负责公司营运资金的筹集、调拨以及费用的审批。7、负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作.行政总监职责1、负责发挥总经理参谋直辖和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。2、负责抓好公司重要文稿的起草工作，根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向总经理和其他部门反馈信息。3、及时处理重要来往文电信函的批阅、传递、督促检查,审核和修改以公司名义签发的有关文件。4、协助各部门制定部门岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。5、做好公司人员的绩效考核和奖励惩处工作。6、完成总经理临时交办的工作.营运总监职责1、 组织讨论、拟定公司营销、市场开发方面的进展规划.2、 组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部人员设置。3、 组织编制并按时向总经理汇报每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。4、 负责协调市场部与其他部门工作的协作关系。5、 组织对业务员业绩档案的建立，定期组织对业务人员业绩考核和专业培训。6、负责审核业务人员的报销费用。7、按时完成总经理交办的其他临时性工作。杂志部主管职责1、主持编辑部日常行政工作，主持制定和修订编辑部工作计划和工作总结.2、加强编辑部的内部管理，制定具体措施，提高 DM 杂志质量，并向总经理负责。3、负责召集各编辑召开定稿会议,具体决定稿件的刊期.4、负责杂志印刷的联系工作，保证杂志印刷质量和控制杂志印刷价格.5、做好与其他部门、项目的协调工作。6、负责编辑部成员的绩效考核工作。7、按时完成总经理交办的其他临时性工作。设计部主管职责1、负责监督指导设计工作，提高本部门工作人员的专业技术水平.2、根据程序和市场进展要求进行设计策划，将客户的要求及适用的法令、法规要求转化为设计输出，确保设计工作的质量。3、协调本部门各项具体工作,对具体的设计工作和结果向总经理负责.4、做好与其他部门、项目的协调工作。5、负责设计部工作人员的绩效考核工作.6、按时完成总经理交办的其他临时性工作.家装部主管职责1、主持家装部日常行政工作，制订各项工程项目的工作计划，对工...
