公司员工晋级晋升制度及实施程序 编制：韩秀好一、目的为了提升员工个人素养和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，法律规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。二、范围1、管理类：包括经营管理、监督执行等管理岗位；2、技术类：包括研发、工艺技术、质量技术、设备技术、生产技术等技术岗位；3、职能类：包括计划、采购、仓储物流、人事行政、财务、销售、网络服务等职能岗位（包括各部门专业人员、职能人员及行政服务人员）。4、作业类：包括生产、辅助生产、质量检验等作业岗位。三、级档1 档（基层员工级)备注一级二级三级四级五级晋级一级加 100 元，五级封顶起始薪1002003004002 档(基层管理级）备注一级二级三级四级五级晋级一级加 150 元，五级封顶起始薪1503004506003 档（中层管理级)备注一级二级三级四级五级晋级一级加 200 元，五级封顶起始薪2004006008004 档（高层管理级)备注一级二级三级四级五级晋级一级加 300 元，五级封顶起始薪3006009001200 备注:本级档仅适用于除裱花和营运等无薪资等级设置的部门。四、原则1、公司每位员工在符合条件的情况下均有晋升或晋级的机会;2、员工晋升或晋级原则上逐级进行，在考察期内对公司有重大贡献或突出表现者，常常务副总批准后可晋级 2 级；3、公司员工晋升，必须符合公司的进展需要；4、公司员工晋升应首先考虑公司内部员工，做到量才适用；5、一年内员工晋升不得超过 1 次，晋级不得超过 2 次；6、员工在 12 个月内薪资晋级幅度不得超过本岗位 4 级，由于职务晋升或岗位异动带来的薪资晋级可不受此限制；7、员工晋升至新岗位后（包括竞聘上岗），一个月内为试用期，其薪资在试用期内员工薪资暂不做调整.试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对试用期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位和薪资；8、员工晋升晋级要充分体现公平效率原则，达到激励先进、鞭策后进的作用。对在考察期内具备晋升晋级条件与资格的员工，公司将在不同工作时段内通过报批审批程序进行个别晋升晋级调整。9、晋升晋级执行时间以最终批准时间为准。五、晋升或晋级条件员工晋升是指从低一级职位晋升到高一级职位；员工晋级是指在同一职位中提升工资级别员工晋升或晋级申报须至少满足下列条件之一：1、拟晋升员工必须在目前职位连续工作时间为 6 个月以上，晋级员工必须入职满 12 个...
