水库开发有限责任公司安全文化建设自评报告一、企业概况＊＊水库开发有限责任公司成立于 2025 年 7 月，负责＊＊水库工程的建设期管理及建成后的*＊水电站运行管理。公司实行总经理负责制，现下设综合办公室、安全生产部、财务部。公司现有管理人员 5 名，职工 5 名。日常生产实行委托运行维护的方式，受托单位在现场设立运行维护项目部.运行维护项目部接受公司安全生产部的指导管理，项目部人员 15 名.公司和运行维护项目部均设有专职安全员.＊＊水电站主体工程于 2025 年 10 月开工建设，两台机组于 2025 年 10 月 24 日至 30 日成功地进行了 72h 试运行.2025 年元月 15 日至 17 日，顺利通过了水利部淮河水利委员会组织的机组启动验收.随后转入试生产，2025 年 6 月正式转入商业运营。电站自投产运行以来，未发生一起人身及设备安全生产事故.公司安全生产持续稳定，截至 2025 年 3 月 31 日，电站已连续安全运行 1611 天,安全生产无事故.我公司自投产运营以来，企业文化建设不断进展,企业文化内涵越来越丰富.安全文化建设作为企业文化的重要组成部分，也随之逐步进展进步，安全生产深驻在所有职工心中.企业通过加强职工的安全教育和技能培训,利用安全生产宣传栏、安全生产月等多种形式,把公司特有的安全文化理念深深植入职工的脑海里。企业安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理.企业安全理念:关爱生命、控制风险、重在预防。企业安全管理方针：坚持安全第一、预防为主，推行风险预控管理，实现员工无违章、无损害，设备安全可靠.二、安全文化建设自评概况根据《六安市安全文化建设示范企业创建活动指导意见》（六市安监政法〔2025〕127 号)和《关于推举 2025 年度全省安全文化建设示范企业的通知》（六市安监政法函〔2025〕203 号)要求，为全面贯彻安全第一,预防为主，综合治理的方针，落实企业安全生产主体责任，强化广阔从业人员安全意识，推动安全生产长效机制建设,有效遏制生产安全事故的发生，根据《＊*省安全文化建设示范企业评价标准(试行)》，我公司结合实际,仔细开展了安全文化建设示范企业创建活动 ,活动分为四个阶段：（一）组织准备阶段.制定创建实施方案。组织专门人员开展创建工作, 并对工作具体步骤做好安排.（二)宣传动员阶段。加大宣传力度,为创建工作营造浓厚氛围.（三）全面完善阶段。在公司现有安全基础上，加强安全学习培训工作，加强隐患排查治理工作，根据评选标...
