公司安全生产目标完成效果评估报告项目评估日期2025-12-10评价人评价负责人安全目标完成情况评估目的为全面提升公司安全生产水平，更加标准化的落实、监察各部门的安全生产工作。领导小组仔细学习相关安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，对公司部门的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作根据标准进行 2025 年度各部门安全生产指标完成情况效果评估考核，验证安全生产目标的符合性安全领导机构及人员设置情况公司成立安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设安全生产组长 2 人.为完善标准化的建立，公司成立了由董事长任组长，售后技术经理为副组长,各部门主管及安全员组成的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本公司安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设组员 7 人，具体行使安全生产管理工作，直接抓各班组及每个职工的安全要求和安全规定的落实安全生产管理制度及有关规定制定情况建立完善《安全生产各项管理制度》《安全生产责任制》，制定完善各级人员的《安全生产职责》及《安全生产管理目标》《职业安全健康》所有的规章制度。要求各部门人员仔细学习执行 ,狠抓制度的落实、执行与考核，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序。安全生产教育培训情况根据公司的《安全培训计划》,进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。特种作业人员复培训 100％。新员工入厂及调岗人员，进行上岗前三级安全教育。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；不定期组织安全学习，定期组织召开安全会议、安全活动月等各种安全活动。设备设施良好，安全运转公司设备设施按公司设备设施年度检维修计划检维修，运行良好,健全《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到维修、保养有计划、有责任人、有资金、有措施。同时日常加强设备自查工作，消除隐患，保证安全运转率。特种人员特种作业人员通过参加培训学习的有 20 多人,持证上岗率 100％,提高作业人员安全知识及操作技能。安全生产事故及应急管理情况公司建立《安全应急预案》设有应急救援队伍，应对突发事故的发生,2025 年 8 月 28 日...
