公司年终奖励评比方案 为增强本公司凝聚力，表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进，特制定公司年终奖励评比方案
一、组织领导 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，充分发挥监督、监管的功能;由校办处牵头成立评定小组;评定小组由公司高管及各部门负责人组成
组 长：董事长 副组长：总经理、校长 组 员:教务、行政、财务、各教研组、分部领导各一名组成
二、奖项设置 根据公司实际情况和各位老师在日常工作生活中考勤及综合现实表现，分别从教学管理、综合素养、企业忠诚、绩效考核、员工奉献等多个角度来鼓舞进步、表彰已过试用期的先进全职员工；共设置以下八个单项奖励；1、优秀管理干部 1 名；2、最佳老师 1 名；3、优秀老师 5 名；4、敬业奉献 1 名; 5、最佳出勤 1 名；6、最佳形象 1 名；7、最具活力 1 名；8、最佳进步 1 名；三、评比奖项说明1、优秀管理干部 参评范围：设立奖项 1 名，参评人员为公司教研室及以上管理人员
参评条件：A、积极参加公司的各项管理，爱岗敬业,克己奉公,有全局观，重视公司的利益和荣誉，全心全意为公司服务；B、不断改进工作办法，提高工作效率，执行力强;C、在各部门、员工中有较高的评价和积极的影响;D、部门内部管理有序,员工精神面貌良好
2、最佳老师参评范围：设立奖项 1 名，参评人员为公司全体老师
参评条件: A、符合优秀老师的所列条件；B、年度内至少获得过一次“老师之星"；C、学生整体进步率最高，喜报多；D、积极改进教学方法，敢于创新，业绩显著
3、优秀老师： 参评范围：设立奖项 5 名，参评人员为公司全体老师 ，其中普通员工为主（4名），管理者为辅（1 名）
参评条件： A、认可公司文化，积极向上,热爱本职工作,为人师表;B、年度内月绩效考核成绩平均分在 80 分以上；C、工作业绩突出，学生满意率高，未受到家长投诉；D
