第四章 薪资福利管理制度如何激励员工是现代企业管理的一项重要内容激励的手段不外乎两种精神激励和物质激励但具体的形式则多种多样如目标管理员工参加决策工资制度福利制度等等薪资管理制度是其中最重要的激励措施包括工资福利和奖金科学的薪资管理制度能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值使每一个员工都感到劳有所得自己的工作得到了承认因而激励他们更加努力地工作具体做法包括一公司薪给办法第一条本公司从业人员的薪给实行职务给与制按其所派任职位职务的繁简及责任的轻重给与不同职等的薪给第二条本公司从业人员薪给分为职等每职等分为至薪级各职等每月薪给的薪点数如表表外务人员营业主任薪给办法另订第三条薪给的薪点本公司得在适当期内予以调整第四条新派任各等职位人员原则上均自所派任职位的职等第一薪级起薪但有下列情形之一者得提高其支薪薪级至级所具工作经验已超过该等所需专业工作年以上所具能力特别优异且为本公司甚难罗致的人才第五条各职位派任的资格应符合该职位最低资格条件的规定其因工作需要致派任者的资格未能完全符合规定者应予权任权任期中支给职位最低职等低一等薪给权任以年为原则权任期满成绩合于工作要求者可免除权任并改支该职位职等的薪给第六条由低职等职位调任高职等职位工作应改支所调任职位的第一位薪级如原支薪已超过调任职位职等的第一级薪给可改支较原支薪点高一级的薪级第七条由高职等职位调任低职等职位工作应改支该低职等与原支薪点最接近的薪级第八条本公司每年年终得视赢利状况经董事会的核定发给从业人员特别奖金第九条本办法经董事会通过后施行修正时亦同表职务加给表及薪点表职务加给支给标准职称职务加给备注董事长等总经理等执行副总经理等副总经理经理等副经理科长等副科长承办员等表薪级等级公司必备管理制度第四章薪资福利管理制度二员工待遇办法第一条职员的待遇事项除职员管理办法另有规定外依本办法规定现任雇员依此执行第二条职员待遇项目为薪金加班费奖金补助费第三条下列款项得从待遇项目中扣缴薪金所得税产业工会会费职工福利金及福利社的欠款劳工保险费或人寿保险费其他必要的款项第四条以薪点计给的各项待遇换算公式如下薪点薪金指数生活补助指数货币量薪金指数依市政府编印统计月报所载都市消费者物价总指数换算生活补助指数最高以为限第五条职员薪金体系如下薪金薪给职务加给第六条职员薪金依任用等级按月支给一交第七条下列情况的薪金不予扣减依职员管理办法规定请假者因公...
