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公司招聘管理制度

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XXX 公司招聘管理制度第一章 总则第一条 为进一步法律规范《XXX 公司》(以下简称 XXX)招聘管理工作,提高招聘效率和招聘效果,健全公司选用人才机制,满足企业持续进展的人才需求,特制定本制度。第二条 本制度适用于 XXX 招聘管理工作.第三条 以“公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外”的原则和“按需设岗、以岗定员、择优上岗”的办法相结合,进行人员招聘.第四条 人力资源部职责:1、审核各部门上报的用人需求,发布招聘信息;2、简历筛选、面试通知、面试安排并负责初试;3、确保《应聘人员登记表》填写准确无误,人员信息真实;4、如实告知面试者工作内容、职业危害、劳动酬劳等应聘岗位相关信息;5、核定薪酬及福利待遇,发布录用通知,办理录用手续。第五条 用人部门职责:1、上报用人需求申请,明确需求人员聘任要求及岗位职责;2、对应聘者进行专业面试,提出录用意见。第二章 确定招聘需求第六条 《员工需求申报表》适用范围: ① 离职补充;②调动补充;③原职位增加员工数量;④储备人才;⑤ 增设职位.第七条 《员工需求申报表》需以 OA 形式提出,其他方式视为无效申请。第三章 确定招聘渠道第八条 内部竞聘1、人力资源部根据用人需求,拟定内部竞聘公告,于公司范围内发布,所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请;2、内部竞聘的范围包括职位晋升、岗位轮换、工作调换等;内部竞聘的方法包括推举法、公告法等;3、在尊重需求申报部门、应聘员工及其目前所在部门意见的前提下,进行内部竞聘,为供求双方提供双向选择的机会; 4、内部竞聘由用人部门、人力资源部及应聘员工目前所在部门共同配合完成;5、公司鼓舞员工竞聘和推举人员,如成功推举合适人才,公司将给与奖励,奖励标准由人力资源部根据年度招聘预算核定.第九条 外部招聘 1、在内部竞聘不能满足用人部门需求或公司领导认为直接外部招聘更合适的情况下,采纳外部招聘形式:① 员工推举:鼓舞员工推举优秀人才,由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序进行面试、录用;② 媒体招聘:通过互联网、报刊等媒体发布招聘信息;③ 现场招聘:参加人才沟通会等形式实施现场招聘; ④ 校园招聘:通过与高等院校的长期合作物色合适人选,将招聘信息及时发往有关高等院校的毕业生就业指导中心; ⑤ 中介招聘:利用猎头公司等专业中介服务机构寻找特定的中高端人才; 2 外部招聘工作的组织以人力资源部为主,用人部门配合,必要时...

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