公司效能监察管理办法 第一章总则 第一条 为了使公司效能监察工作制度化、法律规范化，发挥其在加强企业管理，提高管理效能 和经济效益中的重要作用，保证政令畅通,促进勤政廉政建设，依据《中华人民共和国行政 监察法》的有关规定，结合公司实 际,特制定本办法。 第二条 公司效能监察是公司纪检监察部门依照国家有关法律、法规和公司管理制度对监察 对象贯彻执行国家方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度以及履行职责行为及其效果 的监督检查。 第三条 公司效能监察的对象:公司所属各单位、部室、分（子）公司及其管理人员。第四条 公司效能监察必须坚持以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导，深化贯彻落实 科学进展观，以公司生产经营和项目建设为中心,通过监督检查，查找公司管理工作中的薄 弱环节和漏洞,提出合理化建议，督促有关部门加强管理，堵塞漏洞，降低管理成本和生产 成本;查处失职渎职行为，促使监察对象仔细履行职责，廉政勤政,提高工作效率和管理水 平；保证国家法律、法规以及公司各项规章制度、改革措施的贯彻落实，增加经济效益和社 会效益；为促进公司改革、进展、稳定服务。 第五条 效能监察工作坚持以下原则： （一）科学进展原则。围绕公司生产经营和项目建设中心工作，服务公司改革进展大局,促 进建立节约型企业,持续进展,不断提高效益。 （二）依法监察原则。有章必循、违章必纠、执纪必严，激励守法合规行为。 （三）实事求是原则.重调查讨论、重证据,客观公正. （四）协调统一原则。纪检监察与其他部门相协调；监督检查管理人员履职行为与服务经营 管理目标相统一；勤政监察与廉政监察相统一，促进制度建设与提高企业效能相统一;完善 企业内部管理控制机制与构建惩治和预防腐败体系相统一；教育与奖惩相统一。第二章效能监察的组织领导 第六条 公司成立效能监察领导小组:组长:公司总经理；副组长：公司纪委书记、常务副 总经理；成员：公司其他高管。 第七条 公司效能监察领导小组下设办公室，办公室设在审计监察部，办公室主任由审计监 察部主任兼任，成员由企业进展管理部、财务管理部、人力资源部以及审计监察部等部门负 责人组成。 第八条 公司效能监察领导小组的主要职责是：负责效能监察工作部署，立项、实施方案、监 察决定书、终结报告的审批，协调解决工作中的培训动员、抽调人力及重大问题，做出奖惩 决定等。 第九条 效能监察办公室负责效能监察的计划制定...
