公司月结采购供应商付款流程：1、收货：要求供应商提供一式二联送货单，并把货物与送货单都送到仓库，统一由仓管员验收货物，仓管员负责验收货物实物、规格型号、数量重量是否与采购订单相符
2、品质检验:公司指定品质检验员负责对物料质量进行严格把关，对质量不符的拒绝签字，并进行退货、换补货
核对货单是否相符 ；3、签章：仓管员在一式三联的送货单上签名，一份送给采购员、一份整理归类存放好，待月底对账 ;4
1 物实不符、数量、重量有误的由库管员处理,方式有：退货、换货、补货
对于总部发来的货物要及时做信息反馈
2 如有需要供应商协助处理的需通知采购与财务暂停付款，待处理完后才安排付款
3 信息回馈周期原则上不超过三天，真正做到物品能够及时准确入账
5、采购对账:(1）采购员应根据仓管员签收的送货单仔细核对每月供应商的对账单,发现数量或单价,特别是单价不符或者是已退货供应商未及时更新的，应及时通知供应商更改对账单
（2）库管员与总部及德惠公司对账应做到当月清算，对不相符的物品应尽快查明原因并依据相应原因出具相关解决办法 ；6、通知开票:采购部对账完毕后应及时根据核定后的对账单与供应商沟通，并通知供应商开票
7、发票收集:采购部门人员应及时收缴发票并于每月 23 日之前将相关发票后附上对应金额的送货单、采购订单、对账单，移交库管员进行发票验证并标记货物编号及附带采购单，对于逾期发票库管员本月不作处理财务不予挂账 ；8、付款核定:财务部依据采购部上报的付款计划及供应商挂账情况对采购部提交的汇款申请单进行审批 9、出纳汇款：每月 15-20 日为给月结供应商付款的日期,除特别情况外，统一由出纳在这段时间汇款，付款时限为自见到汇款单之日起三日内付款周末顺延 ；10、已付款反馈：出纳汇完款后及时将汇款单复印一份交给采购部，并及时登记已付款信息相符或不符；公司预付货款采购付款流程：1
