(P/F,10%,1)=0
9091(P/A,10%,3)=2
4869(P/F,10%,5)=0
6209(P/A,10%,4)=3
1699(P/F,10%,6)=0
5645第一章 导论1
公司目标:为所有者制造价值公司价值在于其产生现金流能力
财务管理的目标:最大化现有股票的每股现值
公司理财可以看做对一下几个问题进行讨论:1
资本预算:公司应该投资什么样的长期资产
资本结构:公司 如何筹集所需要的资金
净运营资本管理:如何管理短期经营活动产生的现金流
公司制度的优点:有限责任,易于转让所有权,永续经营
缺点:公司税对股东的双重课税
第二章 会计报表与现金流量资产 = 负债 + 所有者权益(非现金项目有折旧、递延税款)EBIT(经营性净利润) = 净销售额 — 产品成本 — 折旧EBITDA = EBIT + 折旧及摊销现金流量总额 CF(A) = 经营性现金流量 — 资本性支出 — 净运营资本增加额 = CF(B) + CF(S)经营性现金流量 OCF = 息税前利润 + 折旧 - 税资本性输出 = 固定资产增加额 + 折旧净运营资本 = 流动资产 - 流动负债第三章 财务报表分析与财务模型1
短期偿债能力指标(流动性指标)流动比率 = 流动资产/流动负债 (一般情况大于一)速动比率 = (流动资产 — 存货)/流动负债 (酸性实验比率)现金比率 = 现金/流动负债流动性比率是短期债权人关怀的,越高越好;但对公司而言,高流动性比率意味着流动性好,或者现金等短期资产运用效率低下
对于一家拥有强大借款能力的公司,看似较低的流动性比率可能并非坏的信号2
长期偿债能力指标(财务杠杆指标)负债比率 = (总资产 — 总权益)/总资产 or (长期负债 + 流动负债)/总资产权益乘数 = 总资产/总权益 = 1 + 负债权益比利息倍数 =