总经理职责：1)主持公司全面经营管理工作；2）主持公司党委工作；3）负责公司的财务管理工作；4）负责公司人力资源管理工作；5）负责工程建设的管理工作
分管部门： 财务部； 人力资源部
(经营）副总经理职责：1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作；2） 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实,并负责公司的全面预算管理；3） 负责公司对标管理工作;4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作;5) 负责公司的采购管理工作;6） 负责公司的信息化工作；7) 协助总经理抓好公司财务管理工作；8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作；9) 完成总经理交办的其它工作
分管部门：1） 计划经营部;2） 信息中心
总经理助理职责：1) 负责公司生产业务的市场拓展工作；2） 负责公司的生产管理工作；3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作
4) 完成总经理交办的其它工作
分管部门：1） 生产业务部； 部门职能 部门名称：财务部直接上级:总经理 下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳 部门本职：负责公司的财务管理工作
主要职能： 一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策,拟定公司会计政策及财务管理制度 二、财务管理 1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核；2、资金合理安排，资金成本控制；3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；4、各种成本费用的核算归集分析;5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；6、有计划地筹措资金，开辟资金来源;7、参加制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件
三、会计 1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；2、根据会计准则准确填制记账凭证；3、审核记账凭证，严格根据会计内部控制程序进行记账、对帐、结账;4、编制会计报表;5、各种应收、应付款项的清理；6、编制银行调节表；7、工资奖金的核算、发放；
