第九章 财务管理制度第一节 财务垂直管理制度1、垂直管理的范围1
1 实施财务垂直管理的公司，包括＊*＊＊公司所属各公司；1
2 实施财务垂直管理的人员，包括****财务系统编制内的全体人员及收银员；1
3 实施财务垂直管理的业务，包括**＊*公司全部财务业务
2、垂直管理的内容2
1 财务人员垂直管理,包括财务人员的聘用、薪酬待遇、述职报告、晋升奖惩、工作调动及岗位轮换等；2
2 财务业务垂直管理，包括资金管理、税务管理、制度管理、核算管理、团队建设、业务培训、业务考核等
3、财务人员的聘用3
1 公司财务部根据公司进展计划，确定各地公司财务人员编制，经公司总经理办公会同意后报财务部备案;3
2 公司财务总经理以下财务人员、各地公司财务副经理（含）以上人员的招聘，由公司财务部负责面试,财务部审批后，再进行正式聘用的签批程序；3
3 各地公司财务副经理以下人员，由公司财务部负责招聘；3
4 系统所有财务人员的聘用审批流程按《财务系统人事审批流程》规定执行；3
5 应聘者须按规定填写《财务人员应聘申请表》参见（附表),并进行笔试
4、财务人员的薪酬4
1 系统财务人员的薪酬标准执行公司核定的标准
各地公司财务人员的薪酬费用，由各地公司承担
2 各地公司财务部人员的薪酬调整,由各地公司财务部提报,上报公司分管财务副总经理、总经理审批，批准
各地公司总经理对调整有建议权
具体流程按《财务系统人事审批流程》规定执行
5、请假制度5
1 公司分管财务的副总经理,及其下属财务部经理（或财务部总经理),2 天（含)以上的请假（包括出差、病假、事假、探亲假、婚假等),实行“请假报告”制度,即除履行规定的请假审批制度外,还必须在事前报财务部批准；请假天数超过 5 天（不含），须经总裁批准；其他人员履行规定的请假审批制度;5
2 各地公司财务部负责人，2 天(含)以上的请假(包括出差、病假
