第九章 财务管理制度第一节 财务垂直管理制度1、垂直管理的范围1。1 实施财务垂直管理的公司，包括＊*＊＊公司所属各公司；1.2 实施财务垂直管理的人员，包括****财务系统编制内的全体人员及收银员；1.3 实施财务垂直管理的业务，包括**＊*公司全部财务业务.2、垂直管理的内容2。1 财务人员垂直管理,包括财务人员的聘用、薪酬待遇、述职报告、晋升奖惩、工作调动及岗位轮换等；2。2 财务业务垂直管理，包括资金管理、税务管理、制度管理、核算管理、团队建设、业务培训、业务考核等。3、财务人员的聘用3。1 公司财务部根据公司进展计划，确定各地公司财务人员编制，经公司总经理办公会同意后报财务部备案;3.2 公司财务总经理以下财务人员、各地公司财务副经理（含）以上人员的招聘，由公司财务部负责面试,财务部审批后，再进行正式聘用的签批程序；3。3 各地公司财务副经理以下人员，由公司财务部负责招聘；3。4 系统所有财务人员的聘用审批流程按《财务系统人事审批流程》规定执行；3。5 应聘者须按规定填写《财务人员应聘申请表》参见（附表),并进行笔试。4、财务人员的薪酬4。1 系统财务人员的薪酬标准执行公司核定的标准。各地公司财务人员的薪酬费用，由各地公司承担.4。2 各地公司财务部人员的薪酬调整,由各地公司财务部提报,上报公司分管财务副总经理、总经理审批，批准.各地公司总经理对调整有建议权.具体流程按《财务系统人事审批流程》规定执行。5、请假制度5.1 公司分管财务的副总经理,及其下属财务部经理（或财务部总经理),2 天（含)以上的请假（包括出差、病假、事假、探亲假、婚假等),实行“请假报告”制度,即除履行规定的请假审批制度外,还必须在事前报财务部批准；请假天数超过 5 天（不含），须经总裁批准；其他人员履行规定的请假审批制度;5.2 各地公司财务部负责人，2 天(含)以上的请假(包括出差、病假、事假、探亲假,婚假等），实行“请假报告”制度，即除履行规定的请假审批制度外,还必须事前报公司分管财务副总经理审批；其他人员履行规定的请假审批制度。6、述职报告6.1 系统财务负责人应按行政隶属关系，向上级财务领导进行述职报告，述职报告分书面报告和当面报告两种形式,书面述职报告每半年一次，当面述职报告每年至少一次；6.2 公司财务系统负责收集、汇总各公司财务负责人的书面述报告，存档保管，并上报财务部备案。7、晋级与奖惩系统财务人员的晋级、奖惩,由各地司财务系统结合各方面的考核...
