纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状,决定在公司展开一次为期＊个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司的实际情况，经讨论制定本方案.一、指导思想和整顿目的以《*****＊*》、《＊*＊＊*＊*＊》、《*＊＊＊*＊＊》为标准,仔细吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力,以法律规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张,安全防范意识较差等现象,对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地实行相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展制造稳定的内部环境.二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。组长:＊*＊＊**，成员：＊＊*＊＊＊*三、整顿时间.＊*＊＊年**月*＊日至＊*＊*年＊*月*＊日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题.主要解决以下方面：（一）队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈;（二)安全防事故意识不强,措施不力；（三）驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管；(四)“”四个和谐关系 ：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定；（五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明；（六）常常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；（七）各级骨干责任感、使命感不强；（八）组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴；（九）党员、车长模范作用差，主动性、“”积极性不强；（十）工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象；（十一）各项规章制度和 用枪禁令 落实不到位；（十二）队容不整,特别是工作期间佩戴手饰、服装不干净现象.五、整顿方法和步骤（一）动员学习阶段（＊＊＊＊年*＊月**日至**＊＊年*＊月**日）1、制定方案.根据公司整顿方案的要求,各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的基础上，制定可操作性强的实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求,合理分工,责任到人。2、深化动员.通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围,使全体队员充分认...
