公司维检单位管理制度第一章 总 则第一条 为加强公司维检单位管理,促使维检单位不断提高员工综合素养,提升维护、检修管理水平,为公司提供高质量、高效率、反应迅速的检修服务,制定本制度。第二条 本办法中维检单位是指在公司范围内从事设备维护、维检、单项检修等工作的维检队伍。第三条 设备部负责公司维检单位的确定,一般在工程项目竣工验收前 1 个月通过招投标方式确定。第四条 本办法适用于公司检修入围的所有维检单位及与维检单位有业务关系的公司本部各单位。第二章 维检单位职责分工管理第五条 设备部为维检单位的总归口管理部门,负责维检单位的确定,签署维检合同;推动维检体系建设,制定维检单位管理办法,监督、指导各专业部门、作业部等单位对维检单位进行协同管理;组织对维检单位进行年度评价;负责对专业部门、作业部等单位提出的月度考评意见进行审核平衡.第六条 公司相关职能部室在各自专业范围内对维检单位进行专业分管,向维检单位传达、贯彻本专业管理制度,组织贯彻落实,并对制度执行情况进行检查、整改,提出专业考评意见。其中主要部门职责如下:(一)生产部负责对维检单位交接班、文明生产工作进行检查、监督、指导等管理工作;(二)安全部负责对维检单位安全、环保工作进行检查、监督、指导等管理工作;(三)计财部负责审核维检单位施工预算管理;每月对设备部提报的维检费资金计划进行审核并纳入公司整体资金平衡;负责维检费的资金支付;(四)人力资源部负责维检单位人员劳动纪律及培训的检查、监督、指导等管理工作。(五)保武部负责对维检单位消防、治安工作进行检查、监督、指导等管理工作。(五)经营管理部负责维检单位的 TPM、6S 等工作进行检查、监督、指导等管理工作。(六)后勤部负责维检单位后勤保障管理。第七条 涉及设备、设施外协维检业务的作业部及职能部室统称维检单位的业主单位,业主单位是维检单位管理的第一责任人,主要职责如下:(一)负责维检合同相关技术协议的签订;(二)负责根据专业要求建立、完善内部维检管理机制,落实对维检单位的日常管理;(三)负责组织维检单位开展设备维护、检修工作;(四)负责对维检单位日常工作提出考评意见.第三章 维护、检修工作要求的管理第八条 各维检单位在负责区域内根据维护、检修相关管理规定及业主要求开展设备维护检修工作。负责本单位人员管理,提高工作效率、保证维检质量,按要求建立各项台帐记录.建立健全内部管理制度,...