11 公司职工培训管理规定编制: 管理部 审核: 批准:2025 年 月 日发布 2025 年 月 日实施 公司 管理文件 修改标识:01 目的本规定旨在法律规范公司职工培训的管理、责任和权限,促使各类培训活动及其培训效果验 证的正常开展,以不断提高员工素养,保障公司各项方针、目标的实现
2 适用范围 本规定适用于 3 职责3
1 管理部根据公司年度方针、目标及各部门提出的培训需求,负责制定公司年度培训计划并组织实施、检查
负责单独制定安全生产以及特别工种培训计划并联系政府职能部门对从事特别工种作业的人员进行培训、考核和办证工作
2 制灌车间负责特别过程(经认定)人员的培训计划并组织实施,建立、健全从事特别过程人员的管理台帐
3 技术质量部负责制定计量人员的培训计划并组织实施,建立、健全从事计量人员的管理 台帐
4 管理规定4
1 公司成立年度培训领导小组和执行小组, 并制定相应的职责
2 各类年度培训计划管理 规定: 4
1 年度培训计划的制定、审批权限:4
3 新员工的职前、岗前培训按《新员工职前、岗前培训管理规定》执行
1 公司 管理文件 修改标识:04
4 各类项目培训(培训班)的开展按《项目培训(培训班)工作流程》执行
5 各类自费、公费学历培训按《学历培训工作流程》执行
6 外聘人员培训费用超出公司内部相应课时费支付标准的培训按《外请老师培训工作流程》执行
7 委托培训协议的签订按公司合同管理规定执行
8 培训经费使用按《培训经费使用工作流程》执行
9 培训资料管理规定4
1 培训资料的内容4
1 一般培训资料应包括教学计划表、经批准的学员名单、考勤汇总表、成绩单、空白试卷各一份以及上课原始签到表,没有考试成绩单的必须要有培训效果验证资料
2 对于考试后需要办理有关职业资格证书的培训,教学资料还应