公 司 营 销 组 织 构 架营销组织架构实质上就是确定各部门及人员的设置，明确各自的权限和隶属关系。一 、组织构架 二、营销总监岗位职责1、 营销总监，向公司总经理承诺中期和年度营销目标的完成和特别任务的完成，对公司的营销工作负全面责任。2、 组织营销部门及相关部门的人员参加制定公司近期、中期和长期营销战略计划，并作为销决策委员会成员对与对营销战略计划的说明审定。3、 组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，并负责上报营销决策委员会，参加营销决策委员会对年度营销计划与预算的说明与审定。4、 向营销部门发布年度营销计划与预算实施命令，管理其实施过程及结果。5、 进行市场调查与分析，在公司所处的营销环境（内、外）发生重大变化时，及时组织营销部门及相关部门制定应变对策，参加营销决策委员会以应变对策和实施命令发布,并管理其过程和结果。6、 营销组织建设和人力资源管理.7、 品牌形象建设与管理。8、 档案资料管理。营销总监市场部 经理主管销售部经理主管计调部 销售代表计调员二、营销总监岗位职责1、 营销总监，向公司总经理承诺中期和年度营销目标的完成和特别任务的完成，对公司的营销工作负全面责任。2、 组织营销部门及相关部门的人员参加制定公司近期、中期和长期营销战略计划，并作为销决策委员会成员对与对营销战略计划的说明审定.3、 组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，并负责上报营销决策委员会，参加营销决策委员会对年度营销计划与预算的说明与审定.4、 向营销部门发布年度营销计划与预算实施命令，管理其实施过程及结果.5、 进行市场调查与分析，在公司所处的营销环境（内、外）发生重大变化时,及时组织营销部门及相关部门制定应变对策，参加营销决策委员会以应变对策和实施命令发布,并管理其过程和结果。6、 营销组织建设和人力资源管理。7、 品牌形象建设与管理。8、 档案资料管理。三 、市场部岗位职责 (一)、市场部职能1。 制定并执行市场调查计划,以及日常办公场所整理。2。 品牌规划与管理。3。 制定并执行年度整体市场营销计划与预算。4。 制定并执行市场推广计划与预算。5。 制定并执行广告、专柜推广计划与预算.6。 制定并执行公关与促销活动计划与预算。7. 负责市场推广物品的设计制作。8。 制定与执行新产品上市计划。9. 进行市场促销人员培训.10。 档案资料管理。 (二)、市场部经理职责汇报对象： 向营销总监报告并接受...
