文件名有限公司薪酬管理制度电子文件编码HR -006—2025序码HR006制定审批一、目的为建立统一的薪酬管理平台，提供公平的待遇、均等的机会，实现按价值付酬,促进内外部公平合理，起到激励、吸引、留住人才的作用，特制定本制度
二、适用范围 本制度适用于公司全体员工
三、薪酬管理的原则（一）按劳分配原则：薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则
（二）保密原则:薪资除公司主办核薪的人员、发薪人员与各级直属主管外，一律保密，以上人员一经发现泄密记小过处分，情节严重者记大过处分
员工个人应养成不探询、不评论他人薪资的习惯，以工作表现争取更高等级工资的精神
如发现有违反此项制度，不追究问的人，只追究说的人的责任
凡向对方透露自己工资的员工，经公司查实后以开除论处
四、薪资体系构成及核算方式 (一）工资构成 实发工资=基本工资+岗位工资+补贴+奖金+提成+工龄+(+—绩效）-考勤-借支—罚款—社保1、基本工资：是指保底工资，参考当时最低工资标准,不同岗位标准不一
2、岗位工资:照岗位价值评估的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素
3、补贴:包括电话补贴、交通补贴、加班补贴、兼职补贴、岗位补贴、高低温补贴等,电话补贴和交通
4、奖金：包括事业部项目奖金、全勤奖金、年底奖金、特别奖励等
员工当月无缺勤,发放全勤奖 500 元
员工补休、休带薪病假（必须有医院开具的病休证明）、年假及公司规定的带薪假期都按全勤计算
下列情况停发全勤奖：1）当月有迟到、早退、旷工记录；2）非带薪病假、事假等不计发工资的请假
5、提成：事业部项目提成
6、工龄:员工工作每满 1 年工龄工资增加 500 元/月
每月 15 日后入职的员工,自满一年的次月起享受工龄工资，15 日前入职的员工自当月开始享受
7、绩效工资：月度绩效工资视员工当月工作表现和业绩情况产生，
