XXXX 公司关于开展质量提升行动的实施方案(初稿）质量提升品牌，品牌提升效益，质量是企业的命脉。为加强全面质量管理,推广应用先进质量管理方法，提高全员全过程全方位质量控制水平，打造质量标杆企业,加强品牌建设，推动企业质量管理水平和核心竞争力提高，特制定本行动方案。一、指导思想为了仔细贯彻落实《ZGZY GWY 关于开展质量提升行动的指导意见》，根据集团《XXX 关于开展质量提升行动的指导意见》(XX 事（2025）XX 号）文件精神.把握四个坚持原则:坚持质量第一的价值导向;坚持以满足人民群众需求和增强国家综合实力为根本目的;坚持以企业为质量提升主体；坚持以改革创新为根本途径，实现质量提升目标。二、主要目标通过在全公司上下开展质量提升行动，到 2025 年,公司 X产品质量、工程质量和管理质量明显提升，X 产品品质优于国家标准;工程质量要树百年工程，施工质量合格率、服务满意度达 100%；质量管理水平大幅提高,增品种、提品质、创品牌，企业经济效益有较大增长。三、质量提升行动实施（一)成立质量提升行动领导小组组长：XXX副组长：XXXXXXXXXXXXXXX成员单位：工会安全环保部 生产技术部经营管理部 人力资源部工 程 部质量管理部 领导小组下设办公室，办公室设在经营管理部，负责贯彻执行领导小组的工作要求，制定质量提升行动计划、实施方案，协调监督方案的整体推动，考核质量提升行动效果。结合 XXX要求，将年终考核结果纳入 XXX 考核兑现。经营管理部部长任办公室主任.(二）阶段性工作开展1。制定方案工作阶段(2025 年 11 月 1 日至 2025 年 11 月 30日）组织相关部门召开质量提升行动实施方案专项会议，制定各部门工作目标及主要措施等。最终由质量提升行动办公室编制最终实施方案。2。质量提升实施工作阶段（2025 年 12 月 1 日至 2025 年 12月 31 日）下发质量提升行动方案,并要求各部门根据质量提升行动方案开展工作。3。工作总结 2025 年 1 月质量提升行动办公室要对工作进行梳理、总结，形成文字性报告，并进行下一步行动方案编制工作.（三）具体措施1.产品质量提升产品质量管理是全面质量管理的一部分，全面质量管理是产品质量管理的保障。产品质量管理是产品在生产过程中，点、线、面、体的综合管理。公司的 XX 产品已经达到国家 XX 优级标准，下一步还是要把提高工业 XX 质量作为公司的重要工作来抓。公司质量管理部针对 XX 不同的生产情况制定差异化的质量控制...
