公司费用报销及审批流程1
目的 为加强公司费用与支出的管理,提高费用及支出的审批效率,明确公司各项 费用及支出的审批权限与流程,特制定本规定
范围 本规定适用于公司各部门费用报销
1 业务经办人员应保证费用及支出的真实性及合理性,并在办理支出申请 及报销时提供相应的充分的证据; 3
2 各部门第一负责人负责审核本部门的费用及支出,对费用及支出的真实 性、合理性负责; 3
3 总经理负责批准公司高层以上人员的费用及支出; 3
4 费用会计负责审核支出的合法、合规性,支出申请及报销的审批完整有 效性,以及数据的准确性; 3
5 财务负责人负责审核费用及支出的合法、合规及合理性
1 现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求填写报销内容及金额,由部 门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报
2 申购物品须事先填制《物品申购单》,经部门经理、办公室签字后交财 务部,物品单价在 100 元以上(含 100 元)须总经理审核签字,未经审批,擅自 购买者不得报销
财务人员审核时应对比已收到的申购单
购买物品原则上由办 公室办理,专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报
3 交通费:员工因工作需要外出工作,应乘坐公交车辆,按实报销,若有 特别情况,经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆,报销时须在发票上写明出发 地、目的地、所用费用
4 业务招待费:因工作需要招待客户或赠送礼品应事先填制《招待费申请 单》,报总经理审核签字后交财务部,财务人员审核时应对比已收到的申请单
员工因工作需要所支付的业务招待费在报销前须向部门经理、审核人员主动说 明
5 差旅费:员工因公赴外出差应事先填制《出差申请单》,路程超过三小 时及需要过夜的可购买火车票、动车票;遇有急事需乘飞机的,必须事先在《出 差申请单》上说明,经总经理签字后交财务部