生产安全应急管理制度一、目的为了确定潜在的事故和紧急情况，最大限度地防止和减少可能产生的事故、损害、损失和对环境的影响,特制定本制度
二、适用范围本制度适用于佛陈大桥改造工程项目可能发生的一切危及员工生命安全、身体健康、财产损失或对环境产生重大影响的事故、潜在事故或紧急情况，均执行本制度
三、工作原则以人为本、安全第一、居安思危、预防为主
四、组织机构及职责1
项目部成立应急领导小组，组长为项目经理,副组长为安全总监、总工程师,组员为项目部有关部门负责人，办公室设在安全环保部
同时成立抢险小分队，成员由各施工队骨干组成
应急领导小组主要负责事故、紧急情况和灾害发生时的应急处理及抢险救灾的指挥工作
领导小组组长职责是负责本项目人员、物资和资金的调配并组织应急救援培训和演习
副组长职责是在紧急状态下对物资、人员的具体调配以及与消防(119)、公安（110）和医院(120）等部门联系，猎取支持
假如有特别情况，对外联系可由其它人员拨打以上呼救电话
组员负责救援、抢险、疏散人员与物资、保护现场及配合事故调查及善后处理等工作，最大限度地降低财产损失和环境污染
负责对紧急情况发生后所实行的纠正和预防措施进行验证，总结经验并完善本制度
办公室职责为组织制定、修订和完善本项目应急预案;掌握险情事故、紧急状况和灾害发生的情况，及时向有关领导汇报
五、应急预案1
项目部应急预案包括：安全生产综合应急预案、安全保通、雨季防洪渡汛、夏季防暑降温、消防安全、路基工程施工事故抢险、桥梁工程施工事故抢险、淹溺事故、坍塌、高空坠落、触电、公共突发事件、群体性突发事件、食物中毒等应急预案
总体预案主要内容包括：(1）编制依据；（2)指导思想、实施原则和工作目标；（3）工程概况、危险性较大分部分项工程内容;（4)危险性较大分部分项工程风险源分析及具体预防措施；（5)实施
