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公路工程管理者年度总结报告

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新疆巴东公路工程项目2025 年度总结报告编制:張 涛日 期:2025 年 11 月 7 日四川瑞云建设工程有限公司目录一、 前言二、 工程概况及参建主体说明三、 本队施工机构组成及人员职责四、 工程施工过程概述五、 施工完成情况六、 工程质量管理七、 安全文明施工八、 存在问题九、 个人施工管理体会十、 项目建议新疆巴东公路工程项目 2025 年度总结报告(个人述职报告)一、前言我队于 2025 年 7 月进场组织本项目工程路基土石方施工,经过逾4 个月的施工作业,在项目部领导、监理、中心试验室等部门的监管、指导、帮助下,及在我队全体参建人员的通力协作下,基本实现了我队中后期既定的工程目标.现将巴东公路 II 标段路基二队 2025 年度工作情况做以下总结汇报。二、工程概况及参建主体说明巴东公路工程采纳一级公路技术标准,双向 4 车道,设计速度为100㎞/h,路基宽度 26m。本工程项目业主:北屯市农十师交通局本工程项目总承包单位:中国电建路桥建设集团与新疆北新路桥建设集团联合体本标段施工单位:中国电建基础局我公司建制队伍名称:巴东公路 II 标段路基二队(以下简称我队)我队施工里程范围:K114+000-K119+000(后期因项目部施工任务调整,施工里程范围变更为:K114+000—K117+000)我队合约施工内容:路基工程—路基土石方工程(暂未含涵洞、排水、砌筑防护等工程)三、 本队施工机构组成及人员职责施工队负责人员 1 人:全权负责计划、组织、开展本队施工作业,做好安全、质量、进度、履约等方面工作;全面贯彻瑞云建设“干一项工程,交一方朋友,树一个品牌”的企业宗旨。现场施工管理人员 3 人:负责落实已制定施工组织设计及月、日、节点施工进度计划;根据现场施工状况变化,合理优化施工方案、调整施工计划;根据各分项工程有效的工序、工艺严格施工,恪守工程质量底线;做好现场安全文明施工,对施工作业危险源做到提前预判随时预防,对一切违规操作、野蛮施工等不安全文明行为零容忍,立即叫停整顿。测量人员 2 人:负责本队现场施工放样、测量控制。做到超前放样,测控同步,严禁出现因测量放样不及时、严重误差而造成的施工作业损失。(配备测量仪器:华测 RTK-X9、精平水准仪 NAL—132)试验人员 1 人:负责本队现场原材取样、送检,现场自检试验,配合各上级部门抽检等试验相关工作。建立法律规范的试验记录台账,跟踪并及时更新各试验成果数据,做到各项试验数据真实有效,以指导现场施...

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