新余市机关公务用车服务中心运行方案新余市机关公务用车服务中心（以下简称中心），是根据《新余市市直机关公务用车制度改革试点方案(试行)》和新余市人民政府余府办发［2025］ 号文件精神，由新余市进展投资有限公司负责组建的一家集社会化、市场化、公务保障、市场运作为一体的客运服务机构和经营性企业。总体进展目标是：“诚实守信、保障有力、高效快捷、服务法律规范”;秉承“保障服务、市场经营两轮并驱,社会效益、经济效益同步进展”的经营理念，是我市当前公务用车服务保障行业的一项前所未有的全新产业。为了确保全市公务用车工作法律规范、安全、有序开展，根据“既讲政治、又将市场、既讲保障、又讲效益”的四讲原则；贯彻“安全、法律规范、优质、高效”的八字管理方针；为实现“高效运行，服务法律规范”的工作目标特制定本方案.一、服务中心机构设置:服务中心管理内设机构，暂设三科一队，共需管理人员十一名。即：1、服务中心设主任一名； 2、服务中心设副主任（兼总调度）一名； 3、经营科 2 人；4、综合科 2 人;5、车辆管理及事故处置科 2 人;6、车队 3 人(车队下设调度员、安全员、三个驾驶班,每 50 辆车为一班）。附:服务中心机构设置图服务中心主任副主任（总调度）车 队经营科车 辆 管 理 科综合财务科安 全 员驾驶一班驾驶二班调 度 员驾驶三班二、服务中心各岗位工作职责：1、中心主任主任工作职责：受集团公司领导和委任,负责服务中心经营决策和经营管理全面工作.2、中心副主任（总调度）工作职责：在中心主任领导下开展工作，贯彻执行国家及行业的各项法律法规及有关制度，落实集团公司和中心领导讨论确定的经营方针，主持公车服务中心的日常工作。3、经营科工作职责:在中心主任和副主任的领导下开展工作。（一）公务保障用车(1）负责受理公务用车业务对外联系和对内安排.（2）负责公务用车全过程跟踪、指导、监督和掌握车队执行情况。(3）负责公务保障用车联系单和派车单收集、核对和结算工作。（二）社会用车（1）负责受理社会用车业务对外联系和对内安排。（2）负责社会用车全过程跟踪、指导、监督和掌握车队执行情况。（3)负责社会用车时间、里程、油料核对和结算工作。4、综合财务科工作职责：在中心主任和副主任的领导下开展工作。（1）负责服务中心工作人员劳动与人事管理、经济责任制考核及工资造册等综合办公室工作。(2）负责服务中心各类公务用车、社会用车、车辆维修等费用审核、汇总、...
