鹤煤六矿岗效工资挂钩管理办法（试行)为仔细贯彻执行《河南煤业化工集团矿厂岗位效益工资制方案（试行)》（河南煤业化工〔2025〕1311 号），及鹤煤公司关于《河南煤业化工集团矿厂岗位效益工资制方案（试行）》的实施意见，进一步完善我矿工资分配制度，强化对工资水平的监控和统计分析，根据国家关于工资分配“调低、扩中、限高”相关政策要求,工资分配向基层一线倾斜、向安全生产和科技贡献倾斜,在人工总成本不增加的同时提高基层一线职工收入，充分发挥工资的经济杠杆作用,调动全矿职工的生产积极性,完成 2025 年各项经营指标,使企业经济效益与职工收入同步增加,促进我矿稳定健康进展，结合我矿实际情况,特制定本办法。第一章 总 则一、工资分配原则：1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、奖优罚劣"的工资分配原则，突出技术（技能）、职责、贡献和辛苦程度，体现岗位差别，坚持向苦、脏、累、险工种倾斜，实现减人提效,提高在岗职工收入。2、优化劳动组织、加强人力资源管理,坚持定员定编管理。年度工资核定以定员为基础，实行以岗定薪、岗变薪变，执行“对岗不对人"的原则，以员工从事岗位确定岗位工资、效益工资和津贴、补贴标准。明确岗位职责，建立单位及员工个人业绩考核制度，工资收入与矿井经济效益和职工的实际贡献挂钩浮动，形成收入能增能减的工资分配机制。3、坚持井下高于地面、直接高于辅助的工资分配原则。二、成立六矿薪酬管理委员会：主 任：矿 长 书 记副主任：生产矿长 总会计师 工会主席委 员: 副总以上人员及劳资科科长 组干科科长 纪检科科长 企管科科长 财务科科长 委员会下设办公室.办公室主任由劳资科科长兼任,办公室成员由劳资科、组干科、企管科、财务科、工会、信访科、纪检等部门工作人员组成，负责鹤煤六矿薪酬管理及岗效工资挂钩管理办法的具体实施事宜。三、工资分配形式1、各单位按定员人数和工资水平核定工资总额,执行增人不增工资，减人不减工资政策。2、核定工资基数包括岗位工资、效益工资、年功工资、津补贴（入井费、零四点夜班津贴）。岗位技术津贴按实际发生额由矿支付。节日双工在个人计分考核中体现.3、依照我矿安全生产格局，工资分配将化分为采掘直接单位、整修、安装单位、井下辅助和地面生产单位、地面服务单位和机关科室四部分.采掘直接单位结算实行计件工资制，与本单位安全、产量（进尺）质量、工效完成情况挂钩全额浮动;整修、安装单位结算实行计件工资制，按定额与...
