关键设备管理制度一、目的为了确保关键设备正常运转，保证生产的顺利进行，特制订本制度二、适用范围本制度适用于公司各生产部门
三、术语关键设备：在生产中起着十分重要作用，假如发生故障会使生产链或生产系统停工，造成巨大的经济损失的设备
当公司内的机器设备符合以下条件时为公司关键设备，应当重点维护
1 当设备一旦发生停机故障，没有其他替代手段能维持正常生产的机器设备
2 虽有同类型或同型号机器设备，但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的机器设备
2 设备使用部门负责关键设备的正确使用和日常维护
1 设备动力部负责定期对设备进行二、三级维护保养，并负责日常维修及制定年度大修计划
动力部无法维保和维修的设备,根据公司流程委外进行
五、管理内容和方法5
1 关键设备必须实行专人专机,操作者必须经过严格培训后才能上岗
2 关键设备操作者必须严格根据《设备维护保养记录》的要求对设备进行日常维护
3 设备操作者必须按要求填写关键设备的使用日志
4 设备动力部必须切实加强对关键设备的管理，优先安排维护保养和维修计划，优先供应维修备件；要保证技术资料齐全,维护保养和维修记录齐全
5 关键设备出现故障，设备使用部门必须填写《设备维修单》，写明停机原因及故障现象后送交设备动力部
设备动力部无法维修的，委外维修
6 关键设备超过使用年限，其主要结构和部件已严重磨损，已经无法保证其加工精度的,可作降级处理
六、文件管理6
1、设备使用部门以月为单位将所填写的保养、设备使用日志等记录送交设备动力部
2、对设备维修完成后，设备维修人员应及时填写设备维修单
3、设备维修人员对设备做完二、三级保养后，应填写二、三级保养验收单
4、上述记录填写完成后交设备动力部
设备动力部应对上述记录定期收集，分类保管
七、相关文件《设备维护保养记录》《设备二、三级保养验收单》《关
