内衣店员工管理制度 一、新来员工一个月内没有休假日，工资保底，一个月学不出来,业务上不了手的继续学，工资保底，未出师就自动放弃者，没有学徒的保底工资,自动淘汰
二、新来员工交 600 元保证金，用于保证遵守本店的管理制度，上岗三年后，如需退出，提前一个月提出申请，移交工作后，全额退回,未满两年者,不予退回
三、本店员工请假当天没有工资，不参加提成，没有满勤费
四、迟到、早退(10 分钟内）一次罚 5 元，每月迟到 5次则取消当月提成（10 分钟后按每 10 分钟 5 元计）
五、上班时间不准做私人事情,如长时间会客、打私人电话、上网聊天、当众化妆，视顾客不顾，发现一次罚款 5元
六、上班时间如需外出，向主管签到，自找代班人，若擅自离岗,发现一次罚款 5 元
七、月底盘点，货品缺失,按零售价 6 折赔偿
八、上班时间要维持好所管区域卫生，确保货物整齐
九、不得对外泄漏有关店内销售业绩以及员工工资情况、奖励政策
十、店里的分配要服从，不以各种理由推卸
十一、挪用公款，随意修改账目，赔偿并开除
十二、收银员短款或接收到假币，照价赔偿
十三、每天按工作流程做好工作（打扫门店、货品、陈列、收银检查等),上班时间不要大声言谈，注重仪容仪表，不与顾客发生没理由的争吵，破坏店面形象
琪姝内衣店店长职责 一、身为店长,必须以身作责，做到尊敬领导、同事、客户，这是基本的职业道德
二、扮演三个角色,赢利责任人、店务管理者、企业文化制度的执行者和传达者
三、身为店长，要有经营能力,才能赢利，必须掌握营业额
四、店长要懂商品的进、销、存
五、店长要拥有良好的销售技巧，对外可以招览更多顾客，对内可以作为员工效仿的榜样
六、店长要能公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估，从全局出发
七、店长要具备卖场运作能力,协调好每个员工的工作,杂而不乱,乱而不惊
八、在服务理念上，店长必须牢固服务至上的思想
