一、目的为法律规范人才推举流程，拓展公司人才引进渠道,提高人才引进工作的效率和质量，鼓舞员工积极参加公司的人才招聘，给予成功推举优秀人才相应的奖励，制定内部推举奖励制度。二、适用范围本制度适用于不包括公司高管及 HR 在内的全体员工。三、内容1、原则1）公司以下人员推举外部人才,则不列为奖励范围；A、推举人与被推举人为直接上下级关系；（每位主管都承担有团队组建和人员招聘的职责)B、HR 部门员工2）被推举人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；3)被推举人员没有任何刑事犯罪记录;4）被推举人的必备条件A、满足本公司招聘岗位任职条件 B、认同本公司文化及公司运营模式 C、具有一定的职业素养 2、推举流程1) 人力资源部根据招聘岗位难易程度，定期以邮件和公告形式在公司内部发布《内部推举岗位公告》，包括招聘岗位信息、内部推举奖励金额、招聘周期;2） 员工根据公布的《内部推举岗位公告》所列的主要工作职责及规定的任职资格，向人事行政部推举候选人，推举人以电子邮件或文本形式将被推举人简历、《内部推举申请与审批》（附件 1）等资料发至人事行政部，并于推举函中注明推举人的姓名、部门和电话号码及与被推举人的真实关系；3） 人事行政部按流程安排笔试、面试。被推举人经面试选拔合格，公司决定录用的，人事行政部应在面试评估记录及该人员入职登记表中注明该员工属内部推举，及与推举人关系。3、推举成功和奖励办法1）奖励标准:根据不同部门、职位的推举级别和招募岗位的紧缺程度，确定招聘紧急等级:等级定义奖金额度Ⅲ岗位重要且紧急500—1000 元Ⅱ岗位重要且相对紧急或岗位相对重要且紧急500 元Ⅰ岗位相对重要，且相对紧急300 元具体岗位奖励细则，详见每期发布的《内部推举岗位公告》。2）奖励发放:被推举人成功录用后,经过试用期考核转正后，执行现金奖励；对于推举成功者将在公司内部进行公开表扬；4、推举管理：1） 内部推举必须由人事行政部统一归口管理，由人力资源部对需要招聘的岗位及奖金设置进行详细分级管理，定期公布并更新内部推举职位及奖金金额。2）对于被推举人的面试流程仍应根据招聘规定流程进行完毕,不得因内部推举,而减少面试环节。3）所有推举资料需先发至人事行政部，由人力资源部筛选后，再推举至用人部门；为避开出现不公平现象，除人力资源部相关人员外，推举人及被推举人均不得擅自联系用人部门，或向用人部门传递相关信息。4)推举奖励仅限于成功推举外部人才,推举公...
