第一节 财务管理概述 一、财务及其财务管理 在实际工作中财务与会计常常密切联系，难以绝然分开，但是两者在绪多方面存在着区别：会计侧重于对资金及其资金运动的核算、监督，是对企业财务活动的纪实性的描述财务则主要关怀如何取得资金、如何运用资金、如何处理由财务活动而引起的各方面经济关系,它侧重于财务的前瞻性的筹划、运作中的调节、控制和关系的协调 .(财务管理的核心内容是筹资、投资、营运资金、收益分配四个方面的管理；财务管理的工作五个环节有预测、决策、预算、控制和分析；财务管理的外部环境有：经济环境、 法律环境和金融环境。） 信用社财务活动主要有：1、资金筹集；2、资金运用；3、成本支付；4、收入取得;5、利润形成及分配。 由财务活动而引起的各方面的经济关系表现在: 1、与投资者之间的关系：接受投入资本，为投资者保值增值，对投资者支付投资酬劳的关系。 2、与债权人之间的关系:按合同规定借入资金并按期清偿本息的关系。 3、与债务人之间的关系：按合同投放资金并按期收回本息，互助互利的信贷关系. 4、与同业之间的关系：资金拆入和拆出，业务委托和受托中的本息,手续费清偿,资金互助，相互竞争的关系。 5、与中央银行之间的关系：接受监督、严格执行信贷政策、借入资金、缴存存款准备金、备付金的关系。 6、与县级联社之间的关系：投放股金、接受服务、分享红利的关系.(所有权与经营管理权错位) 7、与税务机关之间的关系:及时足额缴纳税款，接受强制、无偿参加分配的关系。 8、与职工之间的关系：职工履行岗位责任，信用社合理分配工资福利的关系. 财务关系的实质是物质利益关系.处理好关系的原则是严格遵守国家金融财政法律法规、人民银行金融规章制度和责、权、利相结合。 总而言之：财务管理是主要利用价值形式对信用社所从事的财务活动进行管理，处理财务关系的一项综合性管理工作.既体现了信用社业务的开始，又体现了信用社业务的终结,贯穿于信用社业务的全过程. 二、财务管理体制 信用社的体制特征是整体大、单个小、多级法人制度。由此表现在财务管理体制上总的说是:统一领导、分级管理. 1、统一领导 由中央银行总行农村合作金融监督管理局（农金局）和国务院农村金融体制改革部际协调小组办公室（总办），依法行使对全系统财务管理的领导权。财务制度由国家税务总局会同中央银行统一制定。 2、分级管理 各省的信用社管理部门可根据辖内情况,对农金局和总办的财务管理办法进行补...
