农民工管理制度为维护农民工合法权益，进一步法律规范我项目部的农民工工资支付与实名制管理，确保我项目部的项目稳定和社会信誉，依据国家、地方以及分局有关要求，结合我项目部实际情况制订本细则。 1. 本细则适用于——————-—---—，各相关部门必须严格遵照执行。 2. 项目部生产经营办为农民工管理专门机构，并将农民工工资支付与实名制管理列入项目月度必检重点项目之一。 3。 项目部设立专职（或项目安全员兼任）农民工管理员,负责该项目的农民工管理工作。 4. 项目部相关部门应对农民工工资支付与实名制加强管理,主要职责是: ①。贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法规和政策; ②。建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理，不断完善内部分包管理办法，制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度,提高建筑业农民工管理水平； ③。验证分包企业的施工资格，将相关资料文件（即：营业执照、资质证书、分包合同、安全生产许可证、法人授权委托书等）复印件整理归档；建立稳定的劳务关系.项目部要对所使用的劳务企业履约及综合管理能力及时进行评估，建立合格劳务企业名录,对于履约管理能力差或不服从管理的分包企业及时清退。 ④。法律规范劳务分包合同管理。劳务分包工程，必须按规定签订劳务分包合同.劳务分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容,按合同及时足额支付农民工工资； ⑤。及时掌握项目经理部施工现场人员变动情况。督促项目部严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定，并定期检查落实情况。检查内容以农民工管理相关资料为主(由项目部提供统一制式，详见附表），并与部分抽查农民工详细沟通核查落实情况。 ⑥.统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况，留存各类监督、检查记录，并做出统计分析后归档备案；每年两次按农民工管理、施工工期、安全生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论； 5。项目经理部安排专兼职农民工管理员，并明确其工作职责: ①.负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素养考核评定、施工实物量结算等管理工作; ②.根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向； ③.做好培训分包企业劳资员的工作;④.做好农民工进场教育； ⑤。指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况； ⑥。进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并...
