装饰工程施工程序装修装饰工程的招标投标一般应按下列程序进行：招标一甲方发布招标公告或发出招标邀请书；二投标单位申请投标；三对投标单位进行资质审查，并将审查结果通知各申请投标单位；四向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等；五组织投标单位勘察现场，对招标文件进行答疑； 投标一组织公司预算人员分析吃透甲方提供的招标文件及设计图纸、技术资料等，做出公司的招标预算二中标单位与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程承包合同.㈠未密封；㈡无单位和法定代表人的印鉴；㈢未按规定的格式填写、内容不全或字迹模糊辨认不清；㈣逾期送达；㈤投标单位未参加开标会议一、图纸会审1、定义：召集业主、设计师、预算员、施工项目经理或施工班组及其他相关人员,将设计好的施工图进行书面审核及现场实地审核的工作行为即为图纸会审。2、目的：找出设计与结构不相符之处,完善之,使之合理、准确，不出或少出漏洞。二、办理入场手续签定或办理好水电支付方式和缴费方式.三、开工前准备落实水电到位,检查水表电表底数；检查现场建筑结构状况；确定材料合理堆放区域、材料及装修垃圾搬运方式；周围环境对装修条件的允许程度等.公司要确定施工队伍、编制施工进度表及材料申购计划，进行安全、文明施工动员及教育，给施工人员办理进场出入证等。四、了解装饰工程施工基本特点在建筑空间内进行多门类、多工种的综合工艺操作,在很多装饰面的处理上具有较强的技术性和艺术性；由于装饰材料品种繁杂、规格多样,施工工艺与处理方法各不相同又因工期短、工作量琐碎繁杂,难以把工人的工种划分得很细，要求一工多能.因各工种、各工序间关系密切、间隔周期短，故要求密切配合.五、了解装饰工程管理基本特点施工场地管理人员是施工的组织和指挥者，其把握装饰的整体效果.管理人员是设计与施工的桥梁,其技术水平高低直接影响装饰施工的质量和效益。(其管理项目多，含诸工种的组织管理、成百种材料的组织管理、工具管理、安全管理、工程款的计划使用等)；与甲方的沟通:听取甲方对施工的意见及对工程项目的修改、增补事宜的处理.六、施工程序安排(一）水电施工：分明装和暗装（隐蔽工程的一种）；隐蔽工程须经过检测后方可封、堵、盖。泥水施工：包括砌墙、水泥沙浆抹灰、铺贴墙面及地面砖、防水处理等，一般在水电工程布完管线后施工；木质结构施工，施工范围有木隔墙、木质天花及各类木质造型、木地板、木家具、木质门窗油漆施工：分木质饰面及家...
