五方天雅汽配城市场有限责任公司冬季汽配城扫雪铲冰工作实施方案为切实做好汽配城降雪天气的扫雪铲冰工作，保障雪天道路通行，根据《北京市市容环境卫生条例》、《北京市人民政府关于扫雪铲冰管理规定》及《北京市市政市容管理委员会扫雪铲冰应急预案》，结合我汽配城实际情况,制定本方案：一、指导思想扫雪铲冰工作应以科学进展观为指导,坚持“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的方针，树立“人文、科技、绿色”理念,遵循“人工与机械作业相结合，融雪剂融雪为辅助”和“专群结合”的原则，不断提高机械扫雪能力，科学适量使用融雪剂，进一步完善社会动员机制,广泛动员社会单位，根据“门前三包"责任区的要求,落实扫雪铲冰责任制;引导商户广泛参加，雪前做好设备和人员准备，并根据气象部门预警启动预案，雪中保障道路具备通畅条件，雪后保持环境清新洁净,保障商户正常出行和环境良好.二、组织领导汽配城内扫雪铲冰工作指挥部由总经理孙军任总指挥，副总经理贾贺奎、副总经理靳文龙任副总指挥，工程部、市场部、安保部、人事行政部、品牌推广部分为 5 小组。第一小组:由工程部部长带领工程部员工（包括保洁及电工兼综合维修工）清理各大门及公共区域的积雪.第二小组：由安保部部长带领安保部员工（包括内保、外保、消防中控员，安全巡逻员)配合工程部清扫公共区域内积雪.第三小组：由市场部部长带领市场管理员监督督促商户清理门前积雪,落实门前三包政策。第四小组：由人事行政部部长带领部门员工负责后勤保障工作；由招商部配合人事行政部。第五小组：由品牌推广部负责对突发紧急情况下的好人好事拍照宣传.指挥部办公室设在总经理办公室负责人：贾总、靳总联系电话：87330206三、落实责任扫雪铲冰工作实行一把手负责制,各小组根据责任范围，要建立健全小组内部扫雪铲冰工作机制，做到责任明确，一级抓一级,层层抓落实.我汽配城内扫雪铲冰工作指挥部办公室根据指挥部的决定负责全汽配城内扫雪铲冰的指挥、调度、组织、协调工作，负责对各通道扫雪铲冰的质量检查，及时提交除雪作业情况检查报告；负责数据统计、信息汇总并上报总指挥。遇有特别情况，可以打破小组界限，统一调配全部扫雪铲冰力量,各小组必须顾全大局，听从指挥,齐心协力做好扫雪铲冰工作.财务部负责扫雪铲冰工作所需购置工具、融雪剂等物资的资金保障，确保经费拨付及时到位。降雪期间各部门要全员上岗，组织力量进行扫雪铲冰及检查工作，督促各商...
