出差及费用报销管理制度 版 本: 第一版 编制单位: 上海 * ** ** *有限公司 编制日期: 2025 年 一
目的 为了加强公司对员工出差的管理,细化员工差旅费报销标准,结合相关财务制度及公司实际情况,特制定本制度
适用范围本制度适用于公司所有正式员工
目的地分类标准序号分 类说 明1A国内一线城市:北京 上海 广州 深圳 天津2B国内二线城市:杭州 南京 济南 重庆 青岛 大连 宁波 厦门3C国内三线城市:除一线、二线城市外的所有国内城市四
1 交通标准:序号级 别飞机火车长短途汽车1 总经理 副总经理实报实销不限2总监 副总监经济舱硬席/二等座不限3部门经理 副经理经济舱硬席/二等座不限4其他员工/硬席/二等座不限1
交通方式应选择最经济、最便捷的方式;2
飞机票费用(含燃油费、机场建设费)如低于其他交通工具费用的,可直接选择飞机
1 当飞机票费用(含燃油费、机场建设费)低于火车或其他交通费用时,主管级以下员工可直接选择乘坐飞机(报销时应说明火车和机票折后价格的对比) ,并最终以人事行政部确认的机票和火车票为准
2 市内交通主要以公交车、地铁为主
3 出差人员原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外: A
出差目的地偏远,没有公共交通工具的; B
携有巨款或重要文件须确保安全的; C
收、发货物笨重,搬运困难或时间紧迫的;D
陪同重要客人外出的
2 住宿标准:序号级 别各类地区住宿标准ABC1总经理 副总经理实报实销2总监 副总监3002702403部门经理 副经理2702402104其他员工2402101804
1 住宿费标准是指每天每间,若为同性二人同时出差,按一个房间计算报销;4
2 出差人员住宿费遵照“据实报销、超额自负”的原则,按实际出差住宿天数计算,在规定标准内报销,凡未实际住宿或实行其他方法住宿